销售华南:行动迅速排查管道隐患

来源:金羊网 作者: 发表时间:2018-06-13 18:46

金羊网讯 在6月10日中国石油天然气管道贵州晴隆县沙子镇发生燃爆事故后,作为管道储运企业,销售华南迅速行动,于6月11日召开了安全生产会,集体观看了晴隆输油站视频监控录存的事故视频和中央新闻频道播出的中石油天然气管道发生泄漏燃爆视频,明确要将该起事故视为公司内部事故进行深刻反思,举一反三,认真排查隐患,确保6282公里成品油管道安全。

由于这次中石油的燃爆事故发生地点,距离销售华南贵阳处晴隆站只有1000米。针对此次燃爆事故可能导致的员工焦虑情绪,销售华南立即安排公司领导带队前往晴隆站开展现场指导,做好员工的思想引导工作,增强员工搞好安全生产的信心,确保员工队伍稳定和安全生产运行。

销售华南举一反三,认真排查隐患,立即采取针对性管理措施加强外管道管理。昆明、贵阳、柳州、南宁四个涉及与中石油事故管道交叉、平行敷设的管理处,立即组织人员对管道沿线进行排查,建立平行交叉管段清单,识别相互影响的风险,对风险级别高的管段进行重点巡查。

为确保管道安全,销售华南立即组织人员对所辖区域管道地质灾害点进行再排查,特别是对管道平行等高线、大落差垂直等高线的管段进行重点排查,对排查结果组织专家进行现场踏勘后分级进行管控,6月底前完成。同时,立即组织人员对在管道中心线两侧各100米范围内的深挖取土、堆放渣土且高差大于5米的管道段开展一次专项“回头看”,及时发现问题,落实管道保护措施。

销售华南下属各管理处马上行动起来,进一步加强管道巡线管理,对巡线承揽人上报的异常情况,输油站第一时间到现场确认,并做好记录和跟踪落实。特别是把平行事故管道敷设的,管道中心左右各50米范围作为重点巡线区域,加强对该区域内临建房屋及工棚租住人员的安全宣传。

按照“五个一”的管控要求,销售华南从严做好人口密集型高后果区管理工作。每处一监控:对于人口密集的高后果区每处至少设置一个视频监控点,实现实时监控,动态掌握现场情况。每天一巡查:管道巡护人员坚持每天进行巡查,及时发现现场存在的问题。每月一飞检:通过每月采用无人机对高后果区进行巡查,及时发现现场情况的变化。每季一通报:通过每个季度对高后果区进行检查评估、通报,持续提升管理水平。每年一更新:每年对高后果区进行重新评估。

针对汛期即将来临的实际,销售华南落实属地管理责任,做好汛期安全管理工作。各管理处立即组织人员对管道沿线的水保工程、防汛物资、应急装备等进行专项检查,对管理处、输油站级的应急抢险组织机构和预警联动机制进行再检查,确保应急响应到位。汛期严格落实领导带班制度,在暴雨和台风过后迅速组织对管道设施的完好性进行检查,及时排除险情。对汛期外管道出现的地质灾害、水工保护设施损坏等重点问题进行排查,对查出问题以及汛期临时处置的险情进行彻底修复。同时,主动与成都山地所、中国地质大学等单位组成专家组,联合地方技术支撑力量对管道沿线地质灾害点进行专项排查、对重点部位进行踏勘,开展地质灾害点专业评估,制定综合整治方案。

(钟吉森 孙丽颖)

编辑: alan
数字报

销售华南:行动迅速排查管道隐患

金羊网  作者:  2018-06-13

金羊网讯 在6月10日中国石油天然气管道贵州晴隆县沙子镇发生燃爆事故后,作为管道储运企业,销售华南迅速行动,于6月11日召开了安全生产会,集体观看了晴隆输油站视频监控录存的事故视频和中央新闻频道播出的中石油天然气管道发生泄漏燃爆视频,明确要将该起事故视为公司内部事故进行深刻反思,举一反三,认真排查隐患,确保6282公里成品油管道安全。

由于这次中石油的燃爆事故发生地点,距离销售华南贵阳处晴隆站只有1000米。针对此次燃爆事故可能导致的员工焦虑情绪,销售华南立即安排公司领导带队前往晴隆站开展现场指导,做好员工的思想引导工作,增强员工搞好安全生产的信心,确保员工队伍稳定和安全生产运行。

销售华南举一反三,认真排查隐患,立即采取针对性管理措施加强外管道管理。昆明、贵阳、柳州、南宁四个涉及与中石油事故管道交叉、平行敷设的管理处,立即组织人员对管道沿线进行排查,建立平行交叉管段清单,识别相互影响的风险,对风险级别高的管段进行重点巡查。

为确保管道安全,销售华南立即组织人员对所辖区域管道地质灾害点进行再排查,特别是对管道平行等高线、大落差垂直等高线的管段进行重点排查,对排查结果组织专家进行现场踏勘后分级进行管控,6月底前完成。同时,立即组织人员对在管道中心线两侧各100米范围内的深挖取土、堆放渣土且高差大于5米的管道段开展一次专项“回头看”,及时发现问题,落实管道保护措施。

销售华南下属各管理处马上行动起来,进一步加强管道巡线管理,对巡线承揽人上报的异常情况,输油站第一时间到现场确认,并做好记录和跟踪落实。特别是把平行事故管道敷设的,管道中心左右各50米范围作为重点巡线区域,加强对该区域内临建房屋及工棚租住人员的安全宣传。

按照“五个一”的管控要求,销售华南从严做好人口密集型高后果区管理工作。每处一监控:对于人口密集的高后果区每处至少设置一个视频监控点,实现实时监控,动态掌握现场情况。每天一巡查:管道巡护人员坚持每天进行巡查,及时发现现场存在的问题。每月一飞检:通过每月采用无人机对高后果区进行巡查,及时发现现场情况的变化。每季一通报:通过每个季度对高后果区进行检查评估、通报,持续提升管理水平。每年一更新:每年对高后果区进行重新评估。

针对汛期即将来临的实际,销售华南落实属地管理责任,做好汛期安全管理工作。各管理处立即组织人员对管道沿线的水保工程、防汛物资、应急装备等进行专项检查,对管理处、输油站级的应急抢险组织机构和预警联动机制进行再检查,确保应急响应到位。汛期严格落实领导带班制度,在暴雨和台风过后迅速组织对管道设施的完好性进行检查,及时排除险情。对汛期外管道出现的地质灾害、水工保护设施损坏等重点问题进行排查,对查出问题以及汛期临时处置的险情进行彻底修复。同时,主动与成都山地所、中国地质大学等单位组成专家组,联合地方技术支撑力量对管道沿线地质灾害点进行专项排查、对重点部位进行踏勘,开展地质灾害点专业评估,制定综合整治方案。

(钟吉森 孙丽颖)

编辑: alan
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