总裁莫斌鞠躬道歉:碧桂园负有不可推卸的责任!
一系列生产安全事故后,碧桂园举行媒体见面会,将进一步推进工地开放,让所有业主在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工安全和质量管理。
金羊网讯 记者赵燕华报道:“针对日前发生的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责;碧桂园负有管理不到位的责任,负有不可推卸的责任。”今日(3日),房企龙头碧桂园在广东顺德总部召开一场全国媒体见面会,碧桂园总裁莫斌就近期一系列生产安全事故鞠躬道歉,强调将通过“五个进一步”避免类似安全问题。除了内控管理,把房子的安全质量和绩效挂钩,还会进一步推进工地开放,让所有的业主、准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工过程的安全和质量管理。
集团主席杨国强表示,此前网传的信息是有误的,碧桂园房子工期超过400天,并非传说中的“三天一层”。莫斌强调,交给小业主的房子质量是没有问题的,“我们的高周转是重视质量的,而不是忽视质量的高周转。所有的工期是15到20个月,我们保证每一套房完美地交给业主。”
谈事故责任:“碧桂园负有不可推卸的责任!”
媒体见面会现场,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌首先鞠躬道歉,其表示,心情非常沉痛感到深深的自责,在此致以深深的歉意。
碧桂园总裁莫斌亦代表碧桂园向公众致歉,他深深鞠躬,表示碧桂园已对事故发生区域管理团队作出严肃处理。并将根据政府最终的事故调查报告进行进一步追加处理,包括对高层以及莫斌本人的处理。在近期7月27日也对全国在建项目进行停工整顿。
莫斌同时表示,杨国强主席也很痛心,对我和我的团队提出严厉批评。
此前,碧桂园接连发生生产安全事故,引发广泛质疑:
6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。
7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。
7月26日晚,安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌,导致16人被送往医院,其中6人死亡、1人伤势危急、2人伤势较重。
莫斌表示,针对近期几起施工单位的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责,我们负有监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任。在此代表集团,向死难者表示哀悼,向死难的家属和受伤的工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。会和施工企业一起,尽最大的努力,安抚好死难者的家属,做好受伤工友的救助工作和医疗工作。同时,配合政府部门,做好事故调查。
针对今后采取怎么样的措施有效避免类似安全问题的再次出现,莫斌表示会再次强调“五个进一步”。第一,进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患,即时停工整改;第二,要进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,而且是一票否决;第三,会进一步优选施工合作伙伴,让他们必须将安全和质量放在第一位。会加大在合同里做好质量和安全的奖励比重。对现有的在建工程和未来的新项目,都会在合同中加上一条,凡是发包方发出的指令,存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝,并向上一级报备;第四,进一步推进工地开放,让所有的业主,准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,跟我们一起监督施工过程的安全和质量管理,我们对此是有信心的;第五,进一步大力推动由碧桂园自主研发的SSGF新工艺,该工艺能真正克服安全和质量的隐患。目前这一新工艺有400多个项目正在实施,今年会达到600个项目左右,明年会超过1200个项目,后年会全覆盖所有的项目。
谈房屋质量:碧桂园房子工期超过400天
近期碧桂园发生的几起安全事故,被质疑是为赶工所致,与公司的高周转理念有关。对此莫斌予以了否认。他表示,公司的高周转是重视质量的,而不是忽视质量的高周转。“外界对碧桂园的高周转,碧桂园做三四线碧桂园的打法是保证质量和安全的情况下,推进中国城镇化。碧桂园经常讲,深圳速度,三天一层,时间就是金钱,效率就是生命。碧桂园都是将不合理的时间区分出来,然后去做。”
杨国强表示,碧桂园建房并非传说中的“三天一层”,外界对这个有点误会。碧桂园建造30层的房子,交楼时间都超过400天。至于有传30天就交楼的,那应该说的是售楼部内建造的一、二层高的样板房,结果误会成为30天就交楼。我们今年没有定销目标,就是要追求有质量的发展,绝不是片面的追求没有质量的规模发展。
莫斌坦言,碧桂园走到今天,走到行业老大的位置,如果没有严密的内控是不可想象的。他介绍,碧桂园有双享机制,前面开盘后可以算出拿多少,最终可以拿多少,要全部交楼才知道,一旦过程中出现质量和安全的问题,没有拿到的肯定没有了,以前拿到的,还要退回来,这就是一票否决。
杨国强表示,针对近期发生的事故,杨国强回应称,出了事情后,他要求管理层尽快的推进新工艺SSGF,希望机器人团队对德国进口的设备进行研究,组建更好的施工方法,从而使施工质量和安全得到更高的保障。
莫斌最后表示,所有的工期是15到20个月,保证每一套房完美的交给业主。
谈惊人负债:9000亿元高不高?
近期,地产行业负债太高的问题引人关注,尤其点了碧桂园的名,直指其负债超过9331亿元,媒体见面会上,碧桂园首席财务官伍碧君做了回应。
伍碧君表示,截至2017年底,碧桂园总负债为9331亿元,其中预收账款3467亿元,有息负债仅为2148亿元。
伍碧君解释,预收账款是已销售但未交楼的楼款,根据会计原则放在流动性负债科目,未来交楼后会结转为收入。因此,2148亿元的有息负债,才是公司真正意义上的负债。
由于有息负债在总负债中占比较小,用总负债衡量房企实际负债水平不够准确,因此,在房地产行业多采用“净借贷比率”来反映房企负债水平。伍碧君表示,碧桂园近5年的净借贷比率分别为63.3%、57%、60%、48.7%、56.9%,处于行业相对低位,公司净借贷比率合理且持续优化,资本结构稳健。
伍碧君在会上披露,截至2017年底,碧桂园可动用现金余额高达1484亿元,短期有息负债只有683亿元,现金短贷比为2.17,超过2倍,偿债能力强。同时,截至2017年底,碧桂园未动用的银行授信额度高达2485亿元,占总资产比例约14%,流动性充裕。
由于财务稳健、现金充裕,碧桂园信用评级状况保持良好。去年以来,碧桂园先后获得国际权威评级机构惠誉投资级评级,入选香港恒生指数成份股,继续保持3大国内评级机构AAA信用评级。
谈不人性化:“通宵出图”其实可补休两天
近期关于碧桂园的热帖不断,其中,反映设计师熬夜通宵出图的话题一时间刷爆朋友圈。
对此,媒体见面会上,碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘坦言,在房地产行业里要保证项目的进度,有时加班是在所难免的。
“我们通宵工作不多,因为有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成,我们的设计图纸是前端重要的组成部分。如果因为项目的需要,我们的设计师晚上加班加点确保图纸第二天能送到报审部门,帮助项目提前一天。当天出图纸,其实我们把很多调研工作已经前置,并不是说一天内就能完成所有的事情。”黄宇奘补充道,而且,员工们通宵一天,可以补休两天。这样的待遇其他公司并不多见。
据披露,碧桂园设计院超过6000名员工,全国布点32个综合院,如此充足的人手以确保高质量完成设计任务,在行业中还是比较少见的。
谈梦想:曾是“农民工”的杨国强,希望农民工都买得起房子
媒体见面会上,杨国强谈到自己每天都在忙,本来都可去亚马逊漂流,可以跟王石大哥去珠穆朗玛峰爬山,我感觉自己是天底下最笨的人了,现在更加的笨,又做了农业,帮助9省14县脱贫,还做了机器人领域,搞得我前二三个月自己像个机器人,我每天都学电脑,就像小学生一样。莫斌补充道,“杨主席有12个梦想,就是梦想中的碧桂园,最后一个梦想就是为人类社会进步而不懈努力的公司,我相信杨主席是为了这个。”
杨国强坦言,他是中国第一代“农民工”,40年前在项目上做工人做了很长时间。伴随着改革开放,以及优秀的人才为公司贡献他们的才华,才能有今天这样的事业。
碧桂园产品中有6000元/平米左右的房子,他希望农民工能买得起房子,享受教育和交通的便利,希望碧桂园的城镇项目为国家的现代化、城镇化做贡献。