单霁翔广州开讲故宫“那些事”:将打造“5G智慧故宫”

来源:金羊网 作者:黄宙辉、丰西西、穗文广旅宣 发表时间:2019-05-23 07:08

昨日,单霁翔在广州进行公益文化讲座 记者 邓勃 摄

金羊网记者 黄宙辉 丰西西 通讯员 穗文广旅宣

“我们要把壮美的紫禁城,交给下一个六百年”“保护文物就是让文物活起来”……22日,受广州市文化广电旅游局邀请,“网红院长”——故宫学院院长、故宫博物院原院长单霁翔在广州图书馆开讲,与观众畅谈其作为故宫“看门人”七年来的“那些事”。

“人们在故宫的观感和体验,才最重要”

2012年,单霁翔出任故宫博物院院长一职,是故宫历史上第六任院长。在他面前的故宫是这样的:说故宫范围大,可70%的范围并没有开放;说藏品多,但99%的藏品都在库房里;说观众多,确实多,但不少观众体验并不好,只是跟着导游盲目走,并未感受到这座世界级博物馆真正的魅力。面对这样的故宫,单霁翔开始反思:这些文化遗产资源能在多大程度上为人们的生活做出贡献?“人们在故宫的观感和体验,才最重要。”他说。

于是,一系列整治开始。改造故宫前的广场、新开32个售票窗口、禁止机动车辆进故宫、完善各种标识……单霁翔到故宫后,进行了5个月调查,编制了“平安故宫工程”文本,发现火灾、盗窃、震灾、藏品腐蚀、库房问题、基础设施问题、观众踩踏隐患等7个隐患,并对照隐患进行了针对性的整改。其中,室内室外共进行了22项工作。

经过“艰苦卓绝”的整治,故宫面貌就焕然一新。“安检加强了,烟头、酒瓶子、假学生证、假票进不来了,杜绝了很多不文明的现象。”单霁翔自豪地说:“我们五年前宣布,要把一个壮美的紫禁城交给下一个六百年。如今,我们做到了。”

“修文物藏品同样要有‘工匠精神’”

单霁翔的前任院长郑欣淼上任后的第一件事是启动故宫整体维修保护工程,计划用18年时间把故宫的古建筑进行维修保护。“文物建筑修缮要最大程度保留历史信息,保留原状。”单霁翔说,紫禁城里建筑最密集的是乾隆花园。“我们列了七年的修缮计划,一件一件修,每一件文物都要用原工艺、原材料、原技术,一点点地把它们修好;从墙上取下来的牌匾、字画,修好后要分毫不差地归回原位——这就是‘工匠精神’。”

“修文物藏品同样要有‘工匠精神’。”单霁翔谈到,“《我在故宫修文物》这部纪录片,点赞最多的是年轻人。该片上映后,来报考故宫的人迅速增加。今年故宫要招88名员工,结果4万多人报名,最后有17000人参加考试。”

值得一提的是,故宫拿出361米的馆舍,建立了“故宫文物医院”,配备了200名“文物医生”,其中一半人的工作是对文物进行各种检测,并出具文物检测报告。四年来,故宫培训了来自32个国家的上百名文物修复人员。

截至去年,故宫收藏的文物共1862690件(套),其中珍贵文物占了93.2%。“我们要把这些文物研究好,合理利用好。”单霁翔说。于是,故宫博物院成立了故宫研究院,设有26个研究所。由老院长郑欣淼担任故宫研究院院长,把故宫的高级职称研究员请回来,带着年轻学生一起工作。“当文物得不到保护时,它们是没有尊严的;当它们得到保护,它们是光彩照人的。明年紫禁城600年时,我们186万多件文物每一件都要光彩照人。”单霁翔动情地说。

紫禁城将打造“5G智慧故宫”

2002年,故宫参观人次突破700万人次,2012年达到1534万人次,十年间,故宫的参观人次增长了一倍。到2017年,故宫接待游客1670万人次,居全球博物馆第一。如何更好地服务观众,成了故宫亟需回答的问题。

单霁翔介绍,故宫采取“削峰填谷”的方法,每天只接待8万公众。通过广泛宣传,把旅游团引导到淡季来,把淡季的展览办好。故宫还开始试行全网购票,2016年的预约购票占41%,2017年占70%以上。2017年10月,故宫关闭所有的现场售票窗口。公众慢慢接受了,故宫实现了“旺季不挤,淡季不淡”。

这还不够,故宫要开放更多的区域,展出更多的展品。单霁翔列举了数据:过去故宫开放区域只有30%;2014年上升到52%;到如今,已开放到80%以上。

“但开放再多的区域、举办再多的展览,能到故宫博物院参观的人,只是全球很小的一部分。所以,我们还是要靠互联网技术,让全世界通过网站了解故宫文化。我们举办网上展览,180多万件文物全部在线展出,人们足不出户就能看到文物信息,看文物展览。”单霁翔透露,紫禁城还将打造“5G智慧故宫”,进一步推动故宫博物院的数字化、信息化、智慧化建设。

编辑:宝厷
数字报
单霁翔广州开讲故宫“那些事”:将打造“5G智慧故宫”
金羊网  作者:黄宙辉、丰西西、穗文广旅宣  2019-05-23

昨日,单霁翔在广州进行公益文化讲座 记者 邓勃 摄

金羊网记者 黄宙辉 丰西西 通讯员 穗文广旅宣

“我们要把壮美的紫禁城,交给下一个六百年”“保护文物就是让文物活起来”……22日,受广州市文化广电旅游局邀请,“网红院长”——故宫学院院长、故宫博物院原院长单霁翔在广州图书馆开讲,与观众畅谈其作为故宫“看门人”七年来的“那些事”。

“人们在故宫的观感和体验,才最重要”

2012年,单霁翔出任故宫博物院院长一职,是故宫历史上第六任院长。在他面前的故宫是这样的:说故宫范围大,可70%的范围并没有开放;说藏品多,但99%的藏品都在库房里;说观众多,确实多,但不少观众体验并不好,只是跟着导游盲目走,并未感受到这座世界级博物馆真正的魅力。面对这样的故宫,单霁翔开始反思:这些文化遗产资源能在多大程度上为人们的生活做出贡献?“人们在故宫的观感和体验,才最重要。”他说。

于是,一系列整治开始。改造故宫前的广场、新开32个售票窗口、禁止机动车辆进故宫、完善各种标识……单霁翔到故宫后,进行了5个月调查,编制了“平安故宫工程”文本,发现火灾、盗窃、震灾、藏品腐蚀、库房问题、基础设施问题、观众踩踏隐患等7个隐患,并对照隐患进行了针对性的整改。其中,室内室外共进行了22项工作。

经过“艰苦卓绝”的整治,故宫面貌就焕然一新。“安检加强了,烟头、酒瓶子、假学生证、假票进不来了,杜绝了很多不文明的现象。”单霁翔自豪地说:“我们五年前宣布,要把一个壮美的紫禁城交给下一个六百年。如今,我们做到了。”

“修文物藏品同样要有‘工匠精神’”

单霁翔的前任院长郑欣淼上任后的第一件事是启动故宫整体维修保护工程,计划用18年时间把故宫的古建筑进行维修保护。“文物建筑修缮要最大程度保留历史信息,保留原状。”单霁翔说,紫禁城里建筑最密集的是乾隆花园。“我们列了七年的修缮计划,一件一件修,每一件文物都要用原工艺、原材料、原技术,一点点地把它们修好;从墙上取下来的牌匾、字画,修好后要分毫不差地归回原位——这就是‘工匠精神’。”

“修文物藏品同样要有‘工匠精神’。”单霁翔谈到,“《我在故宫修文物》这部纪录片,点赞最多的是年轻人。该片上映后,来报考故宫的人迅速增加。今年故宫要招88名员工,结果4万多人报名,最后有17000人参加考试。”

值得一提的是,故宫拿出361米的馆舍,建立了“故宫文物医院”,配备了200名“文物医生”,其中一半人的工作是对文物进行各种检测,并出具文物检测报告。四年来,故宫培训了来自32个国家的上百名文物修复人员。

截至去年,故宫收藏的文物共1862690件(套),其中珍贵文物占了93.2%。“我们要把这些文物研究好,合理利用好。”单霁翔说。于是,故宫博物院成立了故宫研究院,设有26个研究所。由老院长郑欣淼担任故宫研究院院长,把故宫的高级职称研究员请回来,带着年轻学生一起工作。“当文物得不到保护时,它们是没有尊严的;当它们得到保护,它们是光彩照人的。明年紫禁城600年时,我们186万多件文物每一件都要光彩照人。”单霁翔动情地说。

紫禁城将打造“5G智慧故宫”

2002年,故宫参观人次突破700万人次,2012年达到1534万人次,十年间,故宫的参观人次增长了一倍。到2017年,故宫接待游客1670万人次,居全球博物馆第一。如何更好地服务观众,成了故宫亟需回答的问题。

单霁翔介绍,故宫采取“削峰填谷”的方法,每天只接待8万公众。通过广泛宣传,把旅游团引导到淡季来,把淡季的展览办好。故宫还开始试行全网购票,2016年的预约购票占41%,2017年占70%以上。2017年10月,故宫关闭所有的现场售票窗口。公众慢慢接受了,故宫实现了“旺季不挤,淡季不淡”。

这还不够,故宫要开放更多的区域,展出更多的展品。单霁翔列举了数据:过去故宫开放区域只有30%;2014年上升到52%;到如今,已开放到80%以上。

“但开放再多的区域、举办再多的展览,能到故宫博物院参观的人,只是全球很小的一部分。所以,我们还是要靠互联网技术,让全世界通过网站了解故宫文化。我们举办网上展览,180多万件文物全部在线展出,人们足不出户就能看到文物信息,看文物展览。”单霁翔透露,紫禁城还将打造“5G智慧故宫”,进一步推动故宫博物院的数字化、信息化、智慧化建设。

编辑:宝厷
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