“网红院长”单霁翔广州说故宫文创:年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么

来源:金羊网 作者:许悦 发表时间:2019-05-24 21:40

金羊网讯 记者许悦报道:5月24日,由广州无一物禅文化有限公司主办,加速商学院、厦门大学EMBA、唯识咨询联合主办的“单霁翔专场”于广州大剧院举行。故宫学院院长、故宫博物院前院长单霁翔亲临现场,围绕“文化的力量——让文化遗产资源活起来”主题,分享故宫文化发展的实践经验和前瞻思考。    

故宫博物院前院长单霁翔EMBA专场分享现场(图片由受访者提供)

说文创:年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么

作为故宫流量级IP的打造者,单霁翔被称为“网红院长”。在任期间,他带领团队围绕故宫打造了《我在故宫修文物》、《国家宝藏》、《上新了•故宫》等节目刷爆全网;故宫开发的故宫口红、故宫睡衣等文创产品开售被瞬间抢空。故宫从往日的严肃高冷,变成了亲切萌趣的所在。故宫公开的数据显示,2017年故宫文创的销售收入达到15亿元,2018年故宫官网创造8.91亿访问量位列中国文化机构第一。截止至2018年底,故宫的文创产品已经突破一万多种,一年的销售额超过了10亿元。所得的收入除了用于学术研究外,都用于学校、社区的教育。“年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么。”单霁翔表示,故宫在文化实践过程中,一直努力研究年轻人的特点和需求,充分发挥互联网的社交互动功能,吸引青年一代参与到内容产业的生产中来,文博、文创事业才有了新的源头活水。单霁翔细数过去7年的努力,已经让故宫拥有11900种文创产品,涉及人们的衣食住行。单霁翔说,“故宫的红墙、黄瓦、蓝天是三原色,我们把它做在口红上,人们喜欢。现在已经销售了100多万支,唯一的缺点就是买不着。因为人们喜欢它,到公众场合拿出中国色的口红,多有尊严。”“中国的传统文化博大精深,博物馆并不应该是落着尘埃、沉睡千年、毫无新意的古董,而应该挖掘本地区本博物馆的特色,出品特色节目和文创产品,激发博物馆的内生动力,带动文化产业持续健康发展。”

故宫博物院前院长单霁翔EMBA专场分享现场(图片由受访者提供)

说故宫学院:让孩子们成为热爱中华文化的一代人

卸任故宫博物院院长一职之后,近日单霁翔被聘任为故宫学院院长,而故宫学院正是单霁翔在任时推动成立的。这是一所业务培训和教育机构,也是国内首家以博物馆办学的模式成立的“学院”。“当然我们更多的是面对学生、面对社区的。故宫去年的教育活动6万多场次,是全世界博物馆教育活动最丰富多彩、受众人群最多的。比如故宫知识讲堂每天都爆满,孩子们在这里串朝珠、绘龙袍、画盘子、做堆绣、做结彩、包粽子、做拓片,所有都是免费,故宫教育不收任何一分钱。我们大量的营销收入投入到同学们身上是最值得的,他们长大以后一定是对传统文化有认知热爱的一代。”据介绍,近几年故宫开展了2.5万场免费的教育活动。

“在故宫博物院当院长7年零3个月,我最大的体会是把文物真正地保护好,不是守在库房里面保护好,一定要将它们重新回到人们的生活中,它要有魅力,它要有尊严,要成为人们生活中的美好,只有这样才能成为我们社会发展的积极力量,只有这样人们才能从中受益,只有受益人们才会更喜欢文物,使它们更有尊严和魅力,这就叫良性循环。而一座好的博物馆不是等着

观众来,而是主动地传播文化,使它成为人们生活的一部分。人们休闲的时候就爱到博物馆来,来了就不想走,走了还想来的博物馆才是一个好的博物馆。”

编辑:Giabun
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“网红院长”单霁翔广州说故宫文创:年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么
金羊网  作者:许悦  2019-05-24

金羊网讯 记者许悦报道:5月24日,由广州无一物禅文化有限公司主办,加速商学院、厦门大学EMBA、唯识咨询联合主办的“单霁翔专场”于广州大剧院举行。故宫学院院长、故宫博物院前院长单霁翔亲临现场,围绕“文化的力量——让文化遗产资源活起来”主题,分享故宫文化发展的实践经验和前瞻思考。    

故宫博物院前院长单霁翔EMBA专场分享现场(图片由受访者提供)

说文创:年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么

作为故宫流量级IP的打造者,单霁翔被称为“网红院长”。在任期间,他带领团队围绕故宫打造了《我在故宫修文物》、《国家宝藏》、《上新了•故宫》等节目刷爆全网;故宫开发的故宫口红、故宫睡衣等文创产品开售被瞬间抢空。故宫从往日的严肃高冷,变成了亲切萌趣的所在。故宫公开的数据显示,2017年故宫文创的销售收入达到15亿元,2018年故宫官网创造8.91亿访问量位列中国文化机构第一。截止至2018年底,故宫的文创产品已经突破一万多种,一年的销售额超过了10亿元。所得的收入除了用于学术研究外,都用于学校、社区的教育。“年轻人喜欢什么,我们就给他们献上什么。”单霁翔表示,故宫在文化实践过程中,一直努力研究年轻人的特点和需求,充分发挥互联网的社交互动功能,吸引青年一代参与到内容产业的生产中来,文博、文创事业才有了新的源头活水。单霁翔细数过去7年的努力,已经让故宫拥有11900种文创产品,涉及人们的衣食住行。单霁翔说,“故宫的红墙、黄瓦、蓝天是三原色,我们把它做在口红上,人们喜欢。现在已经销售了100多万支,唯一的缺点就是买不着。因为人们喜欢它,到公众场合拿出中国色的口红,多有尊严。”“中国的传统文化博大精深,博物馆并不应该是落着尘埃、沉睡千年、毫无新意的古董,而应该挖掘本地区本博物馆的特色,出品特色节目和文创产品,激发博物馆的内生动力,带动文化产业持续健康发展。”

故宫博物院前院长单霁翔EMBA专场分享现场(图片由受访者提供)

说故宫学院:让孩子们成为热爱中华文化的一代人

卸任故宫博物院院长一职之后,近日单霁翔被聘任为故宫学院院长,而故宫学院正是单霁翔在任时推动成立的。这是一所业务培训和教育机构,也是国内首家以博物馆办学的模式成立的“学院”。“当然我们更多的是面对学生、面对社区的。故宫去年的教育活动6万多场次,是全世界博物馆教育活动最丰富多彩、受众人群最多的。比如故宫知识讲堂每天都爆满,孩子们在这里串朝珠、绘龙袍、画盘子、做堆绣、做结彩、包粽子、做拓片,所有都是免费,故宫教育不收任何一分钱。我们大量的营销收入投入到同学们身上是最值得的,他们长大以后一定是对传统文化有认知热爱的一代。”据介绍,近几年故宫开展了2.5万场免费的教育活动。

“在故宫博物院当院长7年零3个月,我最大的体会是把文物真正地保护好,不是守在库房里面保护好,一定要将它们重新回到人们的生活中,它要有魅力,它要有尊严,要成为人们生活中的美好,只有这样才能成为我们社会发展的积极力量,只有这样人们才能从中受益,只有受益人们才会更喜欢文物,使它们更有尊严和魅力,这就叫良性循环。而一座好的博物馆不是等着

观众来,而是主动地传播文化,使它成为人们生活的一部分。人们休闲的时候就爱到博物馆来,来了就不想走,走了还想来的博物馆才是一个好的博物馆。”

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