面对严峻的疫情,销售华南迅速行动,把打赢疫情防控阻击战作为当前最大的政治任务。在做好疫情防控的同时,认真组织生产,确保6282公里管道安全平稳运行。
连日来,销售华南干部员工守土有责、履职尽责,坚守岗位,有力地保障了特殊时期西南、华南市场的成品油供应,1月24日至2月6日期间,共输油64.58万吨,其中西南地区49.4万吨,珠三角地区15.18万吨,为打好疫情防控阻击战提供动力。
疫情就是命令
随着疫情的逐渐扩散,销售华南调控中心制定了新型冠状病毒应急预案。为防止出现调度人员受疫情感染、被隔离无法正常回到岗位的情况,在保证每班组4人坚守岗位的前提下,抽调调度员和副调度长组成应急班组待命。
调控中心主任左志恒放弃回老家与亲人共度春节,带头带班值守,选择与坚守岗位的兄弟们一同度过。
刚刚下达成立应急班组的命令,调控中心就有4名调度员主动上报取消自己的春节休假,准备随时顶上,其中,还有一位准备在春节期间结婚的调度员。
作为调度员,SCADA画面上的每一步操作都是安全生产的关键一步。但疫情当前,安全预防措施也成了其中的关键一步。
听闻疫情会出现人传人的情况,坚持上下班佩戴口罩成为了共识。为解决“一罩难求”的局面,副调度长侯明春折返多家药店买来口罩,优先供应上班人员使用,同时,调控中心的员工都自觉紧盯各药店口罩的供货情况,将信息实时反馈在部门微信群。
为防止调控中心内部交叉感染,调度员在接班前自觉用洗手液进行洗手清洁,并且在交班后第一时间用消毒湿巾擦拭电话、键盘等公用工具。不仅如此,还形成了班组体温监测机制,交接班前后班长都将第一时间用测温仪测量班组成员的体温,一旦发现发烧等异常情况将及时上报,并对该班组成员进行隔离观察,待调度室杀菌消毒后由应急班组顶班。
每日疫情确诊人数的递增,让调控中心的气氛稍显凝重。这些,领导们都看在眼里。在节日期间,公司值班领导每天对白、中、夜三班员工走访慰问,送来公司的关怀和节日祝福。在无微不至的关怀之下,调度员们感受到了暖意,并将领导的亲切关怀转化成工作上的动力,竭尽所能做好工作。
与此同时,部门领导还提醒各调度员注意身体健康的防护,并在活动室准备了预防感冒类等应急药品,在抗击疫情关键时候号召大家做到就地留守,避免聚会,部门微信群每天更新发布员工春节期间去向动态表,做到上下信息畅通,一盘棋管理。
在一场突如其来的疫情牵动着所有人的心时,这个春节显得尤为不一般。疫情就是命令,坚守就是责任。在抗疫阻击战面前,调控人员勇往直前,时刻坚守在自己的岗位,他们一天24小时不间断地操控着6282公里的管道,源源不断的向市场输送强有力的成品油保障,在1月24日-1月31日期间,调控中心共输油38.04万吨,其中西南28.55万吨,珠三角9.49万吨,确保了市场成品油的及时供应。
坚守就是责任
“老公,这么一大早,你这又是要去哪儿呀?”1月26日,农历大年初二,按照茂名的习俗,本该是女儿女婿回娘家探亲的日子。可天刚蒙蒙亮,吴锦滨就翻身下床,被爱人陈艳逮了个正着。
“我就下来走走,今天大年初二,你就多睡一会儿.”吴锦滨看了一眼老婆,应付着回了一句。
“哼,你这点小伎俩,还想骗我?你去吧,路上注意安全。”陈艳果然看出了吴锦滨的心思,但她清楚地知道,要想挡住他,那是不可能的,20年的共同生活,让她对吴锦滨了如指掌。
果然不出所料。只见吴锦滨穿上衣服,戴上口罩,很快就消失在晨曦中。
一路上,吴锦滨心里非常焦急,现在正是新型冠状病毒疫情非常严峻的关键时刻。“员工有没有戴好口罩?”“大家没有去参加年例吧?”他恨不得立即就来到站场,看到和他一起并肩作战的员工们。
和往常一样,吴锦滨又是提前一小时到达站场。他直奔中控室,看到值班员工依然精神抖擞,内心涌起莫名的感动。看到电子屏幕上闪亮的绿点和红点,吴锦滨心里清楚,西南管线这条“大动脉”,正在源源不断地为祖国输送着成品油,在这样一个特殊时期,显得多么令人欣慰啊。
“吴站,今天不是你值班,你怎么又跑来了?”
“今天不是茂名传统的回娘家呀,你怎么没陪嫂子回去呀?”
面对员工的关心,吴锦滨似乎找不出有说服力的理由。”我就顺路进来看看。”
是啊,这里是吴锦滨相守了16年的地方,对这里有一种无法割舍的感情。用陈艳的话说,他晚上说梦话,都会喊出站场员工的名字。
来不及细想,吴锦滨马上组织在岗员工测量体温,对站场的小厨房、卫生间和办公室进行消毒,仔佃询问大家的身体状况,看到个别员工戴的口罩很普通,又马上想办法配备专业防护口罩。
“咛”下午6点,一条微信提示音响起,吴锦滨打开一看,原来又是陈艳发来的:”老公,你怎么还不回家呀,今天给你做了很多你最爱吃的,我和你的宝贝女儿等着你呢。”
“不用等我,你们先吃吧,我一会儿就回去。”吴锦滨简单地回复了几句话。
随即,吴锦滨又一次来到中控室,眼睛狠狠地盯住SCADA画面。突然,他发现,画面上的压力、流量以及液位等参数变化异常,多年的操作经验告诉他,画面上显示打开了的阀门肯定没有打开,不对,必须马上去现场。于是,吴锦滨飞一般的跑向罐区,确认刚刚远程动作的阀门实际上并未打开,他马上手动打开此阀,避免了一起西南管道停输事故。
匆匆赶回家里,已经是晚上八点多钟,看着一桌子还没有动过的冷菜,吴锦滨心里充满了愧疚。正准备去热一下菜,却不料老婆发话了:“还是我来吧。你不说,我也知道你去了哪里,快坐下来休息一会儿吧。”
面对老婆的理解和包容,吴锦滨竟无言以对。
在吴锦滨眼里,站场就是他的另一个家。16年的坚守,让他的血管中流淌着担当的血液。他深知,茂名站是华南管网中工艺流程最复杂,接收油源方向最多,油品输送量最大,操作最频繁的站场。每年成品油吞吐量1800多万吨,每年工艺操作6000多次,容不得出现半点差错。特别是当前抗击疫情的形势这么严峻、保供任务这么紧迫的情况下,必须确保万无一失。
保供就是使命
从1月24日起,一场瑞雪降临贵州,深达20~50厘米的积雪给输油管道巡护线、供电带来巨大挑战。
然而,中国石化销售华南分公司贵阳管理处干部员工主动放弃与家人团聚的机会,坚守岗位,有的穿梭于崇山峻岭,有的精心维护设备,有的清除积雪,有的巡检供电线路,为保证成品油管道输油的安全,保障疫情阻击战期间成品油市场供应,迎难而上迎接这场“风雪战”。
天一亮,贵阳管理处处长徐庆春和安全总监许利就赶到区域监控中心,通过视频系统,仔细察看各输油站的生产运行情况。当看到各站都有深达20~50厘米的积雪后,立即启动管理处级自然灾害应急预案。
于是,各输油站立即组织员工检查罩棚、清理巡检通道和设备上的积雪,与供电局进行应急联动,各巡检人员做好防滑防冻措施,综合部门做好车辆防滑防冻,应急工作井然有序顺利展开。
面对突如其来的大雪,各输油站马上行动起来。贵阳站副站长罗勇一边安排人员清理道路上的积雪,一边带领当班员工逐台设备进行巡检,每一个易发生凝冻的部位,他都走上前,认真仔细地进行检查。
一清早,看到厚厚的积雪,晴隆站站长吴明强意识到,晴隆站是西南成品油管道唯一不能越站的输油站,如果供电系统故障导致晴隆站甩站,就会影响输油。于是,他迅速赶到现场,对外供电线路进行巡检,并与供电局联系,确保供电稳定。
盘州站是这次下雪时间最长,积雪最深的站场,积雪最深达到50cm,为了确保生产区域正常巡检,站长杨天明组织2名员工对巡检通道进行除雪,从办公室到生产区150多米的距离,他们花了2个多小时终于清扫干净,寒冷的天气他们却干得满头大汗,气踹嘘嘘的杨站长说:“现在可以正常巡检了。”
钱运东是一名老司机,参加过2008年冰灾抢险,一大早他就去把应急抢险车辆发动了起来,他说“遇到这种天气,必须及时热车,防止气温低打不着火,要随时保持车辆完好。”
风雪中红色的“不忘初心、牢记使命”主题教育宣传标语非常显目,值班领导、普通员工、司机、保安和勤杂人员,每个人都在默默地坚守在岗位,尽好自己的职责,确保节日期间的成品油稳定保供,他们就是风雪中最美的管道人。
(钟吉森 朋郎 许利)
