潘顺文
文/金羊网记者 吕楠芳
图/受访者提供
2月16日,是广东首批医疗队支援湖北的第二十三天。除夕当天出发的他们,是最早到达武汉并投入救治工作的医疗队之一。
每天“两点一线”往返于酒店和医院之间,上班期间连续八小时不进食、不上厕所……这些前线医务人员要经受怎样的考验?
羊城晚报记者采访了中山大学附属第三医院医学检验科主管技师潘顺文及该院院感管理科副科长、主治医师何达秋,请他们讲述了武汉前线的点点滴滴。
除了酒店和医院,我们哪儿也不能去
羊城晚报:您是什么时候到达武汉的?报名前跟家人商量了吗?
潘顺文:我们医院(中山三院)是除夕当天下午四点半发的通知,不到半小时就有70多人报名,经过层层筛选,最后选了23名骨干。收到入选通知后,我匆匆忙忙打包了简易的行李就去机场了。1月25日也就是正月初一的凌晨1时45分,我们到了武汉,当时还下着小雨,气温很低。
羊城晚报:出发前和到武汉后的感受有什么不一样?
潘顺文:出发前没有想到武汉的疫情这么严重。我们负责支援的是武汉汉口医院,距离华南海鲜市场只有4公里,当时接手呼吸6区这个病区时,79张床位都满人,有52个病重患者,3个病危患者。
羊城晚报:在武汉的每天是怎么度过的?
潘顺文:我们这一批医疗队队员都住在距离医院不远的一个酒店,每天走路30分钟上下班,一开始挺不适应的,现在习惯了,正好靠这段时间锻炼一下。我们医生是6小时一班,护士4小时一班,但得另外预留两小时穿、脱防护服。医疗队有规定,除了酒店和医院,我们哪也不能去。吃饭都在酒店吃,有外卖人员专门送医护专用餐上门。
羊城晚报:您在医院是负责哪一块?每天的工作强度大吗?
潘顺文:我是检验科的,但汉口医院开展不了核酸检测,只能做一些血常规之类的日常检验项目。按照工作量来说,还没有在广州忙,但是心理压力比较大。每天穿着笨重的防护服上班,连续七八个小时,不能喝水、不能吃东西,大家都穿着成人尿不湿,因为一上厕所就会浪费一套防护服。到现在为止,防护用品还是比较紧缺。
羊城晚报:下班时间一般是怎么打发的?
潘顺文:我们检验科来的三个人除了正常值班,还兼顾了我们这一批医疗队员的物资管理工作,全国各地捐赠的口罩、防护服、食品等,寄到医院和酒店来的,要每天进行清点、登记,哪些物资告急了,要赶紧跟后方、跟汉口医院去协调申请。
何达秋(右二)
在前线,有什么工作就干什么工作
羊城晚报:您经历过抗击非典,刚到武汉时,您觉得和非典期间的广州有什么不一样?
何达秋:广州SARS时,开始的影响是比较大的,也有医务人员感染甚至牺牲,社会上有一定的恐慌,但随着防控力度的加强,在病人收治、传染源的控制上措施比较得力,防控效果很快就显现出来。此次疫情,病人的基数大,医院收治能力包括床位和医护人员远远不够。我们支援的医院是一家二甲医院,各种条件相对没有那么完善。
羊城晚报:和刚来的时候比,汉口医院的收治压力是否有所减小?
何达秋:我们接手病区后按照院感防控要求,对“三区二通道”进行了优化调整,尤其扩大了医护人员穿脱防护用品的区域,把原来缓冲区扩大后划出二个脱防护用品的缓冲区,增加了缓冲区的照明及消毒设施,加强了病区的清洁、消毒,理顺了防控流程,基本上达到院感防控的要求。医院也明确了院区的分区及加强人流的管控,随着整个武汉市收治隔离能力的提升,病人的收治现在比较有序。
羊城晚报:您负责的是院感管理,能不能简单介绍下这个岗位的重要性?
何达秋:院感管理主要是两个方面,一是防止医护人员的感染,主要通过分区、流程、个人防护用品的使用及手卫生等行为规范,实现对一线医生护士的保护;二是避免病人之间的交叉感染,涉及到病人的隔离、环境的消毒、标准预防等。这批广东医疗队向汉口医院派出三位院感专家,说明对院感的防控是非常重视的。对我们这个专业来说,这次疫情防控是一次史无前例的“实战”“硬仗”。
羊城晚报:您每天负责的具体工作有哪些?
何达秋:我们主要是对医护人员个人防护方面进行监控、指导和协助,对防护用品的合规性进行确认,动态了解防护用品的消耗状态,及时通知物资组进行补充。同时,对清洁区、缓冲区进行定期的消毒保洁,协助后勤组对重复使用的防护用品进行清洗消毒和干燥。有时候我们也要充当搬运工,病人的餐食、医院的防护物资等到了,都要帮忙去运送。到了前线,不管你是什么领导,都要和一线医护一起,有什么就干什么。
羊城晚报:现在前线的医护人员面临的最大困难是什么?
何达秋:防护用品的紧缺依然是我们的心病,按照现有的库存,我们队里的防护口罩、防护服顶多能支撑几天。随着这次“战疫”时间延长,我担心在工作强度、心理压力都加大的情况下,会导致前方医护人员身心的疲惫。因此,一方面我们调整心态,尽量休息好,一方面希望疫情早点结束,愿胜利早点到来!