茂名石化优化挖潜推进持续攻坚创效

7月10日，茂名石化试产预充式注射器用高光高模量抗冲聚丙烯PPB-MG15约150吨。7月15日，产品各项指标完成检测，交付下游客户试用。这是茂名石化今年开发试产的第7个化工新产品，也打响了下半年持续攻坚创效产品研发生产的第一炮。

在“百日攻坚创效”行动取得阶段性成果的基础上，茂名石化认真贯彻落实集团公司年中工作会精神，按照“更加注重价值引领、更加注重全面创新”要求，高举优化大旗，进一步完善了六大优化措施，制定了27项具体措施，全面深入扎实开展持续攻坚创效行动，决心用“智慧+实干”，创造攻坚创效新业绩，全面夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

茂名石化从优化原油结构、优化原油计价、降低运杂费用、发挥商储优势等方面制定措施，进一步优化原油采购，全力降本增效。加强原油市场研判，密切关注市场高低硫、轻重质价差和贴水变化，测算不同原油性价比，挖掘生产装置加工适应性，落实性价比高的原油。优化拼装降低多港装卸的比例，提高一港卸货率；充分发挥商储原油及商储罐的作用，优化船期和罐容，优化油轮接卸作业及辅助作业时间，减少滞期。

茂名石化持续优化装置运行，全面提升装置平稳率，努力降低燃动能耗，全面加强质量管理。以平稳性管理体系为抓手，组织发布体系文件和相关制度，在全公司推广应用；持续开展“平稳率”运行竞赛，加强非计划停工管理及考核力度；加快推进设备完整性管理体系建设，全面推广设备标准化管理，杜绝总部级非计划停工，为持续攻坚创效打牢基础。

茂名石化优化计划经营与大宗原材料采购，努力做大总量，调整原料结构，炼油高标号汽油及化工高附加值产品比例同比上升2%。降低大宗原材料采购成本，优化库存控制。强化市场研判，及时优化排产计划，以销定产，以产促销，全力拓市扩销，开拓高附加值产品市场，做大低硫重质船燃产品，多产多销炼油高附加值自销产品；加强价格管理，强化客户服务，及时收集产品应用、配方优化等客户意见和建议，提升产品竞争力。抓好新产品开发，加强公司产销研协同工作制度，超常推进新产品开发和工业化进程，力争全年实现新产品工业化9项以上。

茂名石化提前筹备，优化装置检修，确保大修计划完成率为100%，并实现“三好一成功”。要求各项目的施工方案必须附有环保专篇，确保安全环保无事故。加强设备特护管理，确保装置平稳运行。优化工程管理，完善工程管理机制，确保项目顺利推进实施。强化项目过程管控，落实降本增效责任，打赢工程建设全年降本增效2亿元攻坚战。

此外，茂名石化优化成本管控与政策落实，持续对标装置历史最好水平和行业先进，降低生产运行和公用工程成本；开展合同招投竞价、修旧利废和设备国产化配件攻关、自主维修，降低检维修费用抓实资金优化。提高固定资产使用效率，推动低效无效资产向高效资产的持续转化。（龙泰良 张亚培）