以新时代之风 创新时尚之器｜广州市番禺区融媒体中心创新开展“扫黄打非”工作

广州市番禺区融媒体中心是2019年7月成立的广州市首个挂牌运行的区级融媒体中心。“扫黄打非”基层工作站挂牌成立以来，认真落实习近平总书记提出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的要求，率先打造“媒体+政务+服务”新模式，实现“扫黄打非”治理手段多元化、基层管理统筹化、宣传教育常态化，为守好意识形态安全“南大门”提供坚强保障。

夯实“四个基础”，确保“四个完善”

按照“扫黄打非”基层站点建设目标任务和推进要求，利用独具特色的“广播+电视+报纸+网站+客户端+微信+微博”全媒体矩阵优势，全面融合，夯实基础。

一是夯实站点基础，完善体制架构。创新打造“1+16”组织架构，成立“扫黄打非”工作站并将下属16个镇街媒体工作站全部成立“扫黄打非”工作小组。

二是夯实队伍基础，完善组织保障。将区融媒体中心一线采编人员、新闻记者等68名工作人员整体充实到“扫黄打非”工作队伍中，形成相对固定的“扫黄打非”工作队伍，明确任务，压实职责。

三是夯实配置基础，完善标准体系。规范落实“六上墙”，抓好“掌上番禺”APP、微信公众号等拳头产品“扫黄打非”内容规范化标准化配置。

坚持“四个导向”，突出“四个强化”

积极推进“扫黄打非”进基层、上台阶工作，创新工作思路，有效维护文化市场秩序，有力服务全区工作大局，为确保意识形态安全提供坚实保障。

一是坚持平台导向，强化融合发展。聚集番禺电视综合频道、番禺电台、《番禺日报》、“掌上番禺”APP等多个媒体平台，打造具有覆盖面广、传播速度快、群众接受度高、移动便捷的“扫黄打非”全天候指挥平台、多渠道举报平台、多功能教育平台、多领域培训平台。

二是坚持问题导向，强化实践先行。基于番禺区内互联网、新闻出版、印刷复制类企业众多等“扫黄打非”的严峻复杂。

三是坚持任务导向，强化重点工作。形成全天候执法技术保障、立体式宣教、互联网动态监管“扫黄打非”三大核心重点工作。通过记者采访、电视广播、物联网、云计算、多网融合等业务手段，解决“扫黄打非”专项执法行动技术支持不够、宣传手段单一、互联网动态监管难的新问题。四是坚持效果导向，强化能力建设。通过业务培训和工作实践，强化融媒体中心全体“扫黄打非”战线同志的业务能力。

打造“四个模式”，做到“四个实现”

利用“一次采集、多种生成、全媒传播”的全媒体传播格局优势，创造性打造“四个模式”，做到“四个实现”，切实解决“扫黄打非”作急需解决的问题，促进“扫黄打非”工作迈上新台阶成效日益凸显。

一是打造“中枢”模式，实现各方面统筹协调。打造指挥调度“中枢”。以融媒体中心为“中枢”，统筹协调全区50个融媒工作站（16个镇街融媒，34个学校、企业等融媒体工作站）开展“扫黄打非”工作。打造信息搜索“中枢”，依托城市物联网、云计算、多网融合等现代化技术，实现主动监管，及时发现问题、解决问题。打造宣传活动“中枢”，依托融媒体矩阵、综合中心融合平台，综合实现宣传活动的统一指挥、统筹协调。

二是打造“多态搜索”模式，实现多方面拓宽线索渠道。充分发挥“触角”功能，将“扫黄打非”触角延伸到基层，融入一线记者工作职责，实现区内“涉黄”“涉非”信息及时捕获。综合利用高科技搜索手段，实现全区风险点位信息动态搜索、实时监控。畅通多态举报渠道，拓宽“扫黄打非”传统的“12390”热线电话举报方式，构筑出“信、访、网、电、微、邮”的“六位一体”的投诉举报格局。

三是打造“三合一”模式，实现纵深融合发展。全面加强硬件制度统筹融合，将融媒体中心的记者、通讯员、采编员工作人员与“扫黄打非”信息员、协管员、宣传员和新时代文明实践中心站（所）的志愿者、宣讲人员、工作人员相融合，形成岗位一职多责、人员一专多能的良好格局。借用融媒体平台优势，将三者业务内容融合。

四是打造“四位一体”模式，实现全方位立体宣传。将“三中心一平台”（“扫黄打非”基层工作站点指挥中心、融媒体内容中心、新时代文明实践中心和新媒体云平台）优势互补，形成“扫黄打非”宣传信息工作合力。全媒体渠道开展“扫黄打非”宣传，突破传统基层“扫黄打非”宣传基本依靠横幅、海报、小册子及基层宣传员的“一双腿”“一张嘴”模式，积极对接省、市新闻媒体扩大宣传。线上线下立体宣教常态化，将中心录播、直播等线上传播与各演播厅、宣讲室开展线下活动相结合，常态化开展各种形式的线上线下融合宣教活动。强化优质内容生产传播，通过融媒体中心“扫黄打非”工作站与全区488个“扫黄打非”基层站点共享采编喜闻乐见的新闻故事、宣传片、绕口令等形式开展广泛宣传。