茂名石化高标准织牢供电防护网

11月中旬以来，茂名石化热电分部电气二车间按公司和分部的要求深入开展电气“三三二五制”执行情况排查，在“查”上狠下功夫，做到高标准要求、高质量推进，取得一定的成效。

集中专业力量，做到全覆盖、无遗漏。车间主任崔光伟和书记袁国雄每天下班后带领并组织车间干部、管理人员对“三三二五制”制度落实不到位，产生安全隐患和问题进行归纳和学习，分析产生原因，制定整改方案及防范措施，对可能影响安全供电保供的潜在因素进行超前预警、超前防范。车间每天同时召开制度学习排查会议，组织研究安排相关的安全检查工作，针对公司、分部、车间值班及督察通报的问题、违章行为，追根溯源，从制度、技术、管理改进完善并逐项落实，并对下一段排查重点进行部署。

采取动静结合的方式，强化日常检查。按照月度检查计划，定期组织开展“三三二五制”排查，重点对票证的严肃性、安全规程落实等各环节开展排查。检查前召开碰头会，安排布置检查要求、范围、重点等内容，检查后再次召开碰头会汇总、交流检查问题，填写问题整改表格，按照“三三二五制”落实制定整改方案，明确责任人进行整改。强化交接班、夜班等薄弱时段，以及夜晚、节假日施工作业等薄弱环节的管控，积极组织车间值班人员，不定时间、不定路线，突击检查，严查各类违章行为。

细化排查内容，压实工作责任。车间从运行、设备、安全三大专业展开排查，要求各管理人员把职责摆进去、把工作摆进去，崔主任亲自谋划部署、亲自督促落实，如运行专业对照票证模板、试验规程、运行规程变更管理等制度要求，从电气第一、第二种作业票入手，有针对性地细化了电气作业票证回收、记录等11项排查内容；设备专业先后对检修规程变更、施工方案、UPS及变频器等电力电子设备容易引发非计划停车等6项开展隐患排查；安全专业则针对安全规程变更、电工及监护人资格要求、带电运行设备硬隔离措施等共9项展开排查。三大专业分工负责、狠抓职责落实，狠抓各项工作任务落实。

截至11月18日，车间共排查出编号220200303第二种电气作业票已经终结未盖执行章、2#高压0302-P2A电机检修记录未按要求填写检修原因和内容、SF6断路器更换施工方案欠缺有效期等共31项问题，并迅速制定相应的整改措施并进行整改。车间通过结合“三三二五”排查聚焦现场安全管理，主动出击，坚持票证集中查、日常自主查、方案重点查等措施，除隐患、补短板，从源头上筑牢安全供电保供防线。（柯思恩）