【惠州文脉·聚焦】总投资600亿！中国版浪漫“奥兰多”落子惠州

统筹策划/羊城晚报记者 马勇 陈骁鹏 

文、图/羊城晚报记者 林海生

继埃克森美孚、中海壳牌三期、惠州湾产业新城后，近日惠州又迎来一个超500亿级项目：9月11日，万有（惠州）国际旅游度假区（以下简称“万有度假区”）项目在惠州宾馆签约。不同的是，这是惠州引进的首个文旅龙头项目。

记者了解到，该项目选址惠州仲恺高新区潼湖镇湿地附近，总规划用地面积约2200公顷，总投资600亿元，计划建设最具特色八大文化旅游景区和万有文旅生态城融为一体的世界级文化旅游综合体。

惠州集山、海、湖、泉、瀑于一体，融自然景观与人文景观于一身，为粤港澳大湾区知名的热门休闲旅游区之一，2019年全市接待游客6300万人次，实现旅游总收入570亿元。万有度假区的加入，不仅会提升惠州的文旅水平，还将填补华南地区世界文旅综合体3.0项目的空白。

2024年首个景区投入运营

惠州风景优美，人文荟萃，旅游资源丰富。“万有度假区项目将为惠州立起全域旅游骨架，塑造文旅融合新标杆，为惠州填补世界级文旅项目空白。”万有集团常务副总裁陈捷说，从全球来看，美国奥兰多是主题公园建设最成功的城市，一个小城市就有15个主题公园，主题公园的聚集会造成群体的增值效应。“万有度假区的目标就是想向奥兰多看齐，建成世界级的主题乐园。”他说。

据介绍，万有度假区将在原有主题公园的基础上，融入中国元素和地方特色，一方面将运用先进的科技技术，新颖的主题创作手法，将中国特有的国宝大熊猫和中国历史奇幻文化作为度假区两大IP，同时还将融入惠州本地特色。

据了解，项目将统一规划，分三期开发建设。根据投资方估算和预测，项目全部建成投入运营满三年后，产业项目收入不低于150亿元/年，税收不低于10亿元/年，每年吸引游客达3500万人次。其中首期项目规划用地约850公顷，总投资约200亿元，建设周期5年，主要建设三大文化特色旅游景区，以及国际演艺大剧院、主题度假酒店、主题商业和万有文旅生态城(首期)等项目，力争2024年10月31日前首个文化特色旅游景区正式运营。

补齐拉长惠州文旅产业链

据统计，目前惠州拥有景区近百家，已打造出了滨海休闲旅游、温泉康体养生、森林生态度假等系列旅游产品。2019年全市接待游客6300万人次，实现旅游总收入570亿元，两者同比分别增长8.4%、13.6%。

尽管旅游产品丰富，但惠州景点分散、缺乏龙头项目，留不住过夜客等难题，一直是惠州文旅产业发展的痛点。就目前来看，惠州静态观光旅游占据多数，其文旅名片罗浮山与西湖也“困”在这一模式中，游客在景区内，除了赏景看展外，基本上无其他沉浸式体验项目，不少市民游玩后戏称“老年人才会喜欢”。

市民吴先生告诉记者，自己在外地读大学，每每被同学问及“惠州有什么好玩的”时，他都很尴尬：“我实在想不出能给他们推荐适合的景点，大学同学来惠州几次，带他们去过罗浮山、巽寮湾、西湖，很快就逛完了，他们的评价是‘不好玩’。”

发展模式太单一，缺乏沉浸式体验项目，是目前惠州景区的共同点，也是惠州人向外推介惠州旅游的绊脚石。

惠州青旅副总经理姚宏认为，万有旅游度假区项目将有望解决上述难题，它将有力推进惠州旅游业态多元发展，拉长产业链条，优化产业布局。“惠州地理位置优越，是大湾区重要的节点城市，处在粤东外延之首，再加上惠州机场、高铁站的交通建设，势必吸引大量游客。”

姚宏分析，未来惠州地接市场前景良好，加上主题公园的磁吸效应，惠州将成为广东旅游吸引省外游客的新亮点。

“乘数效应”提升惠州知名度

对于万有度假区的落地，惠州市委书记李贻伟表示，它将给惠州带来“乘数效应”，给世界带来“欢乐颂”，极大提升惠州城市能级和生活品质，极大提升惠州知名度和吸引力。

目前，惠州正在加快发展石化能源新材料、电子信息两个万亿级先进制造业集群，培育壮大生命健康新支柱产业，构建“2+1”现代产业体系。

李贻伟在签约现场表示，文旅品牌对提升城市的知名度有极大作用，“就深圳世界之窗来说，已成为深圳的城市文化标杆，不少人去深圳，就是奔着世界之窗去的，同样的，人才也可以由此吸引来。”

作为打造惠州万亿级电子信息产业主战场的仲恺高新区，经过多年来的深耕发展，电子信息产业集群已初具规模，正朝着产、城、人深度融合新阶段发展。仲恺高新区管委会副主任邓力介绍，目前仲恺最缺的就是高端人才，尤其是研发、创新型人才：“度假区项目补齐了仲恺乃至惠州的高端文旅产业短板，环境好，旅游好，配套好，人才也就来了。”

记者了解到，接下来惠州将会在产业旅游、历史人文旅游方面继续发力，比如将在华星光电4.0工厂参观廊道上，通过VR、AR的模式，打造厂房生产模拟场景，将机电模组的生产过程展现给游客，实现高端制造业与旅游业的结合。

【专家对话】

找准“唯一性”，向文化要品牌和产值

在粤港澳大湾区内，已有长隆、世界之窗、海洋公园等多个主题公园，同属大湾区的惠州要再造一个主题公园，如何在这么激烈的竞争中脱颖而出？过程中又能给惠州、给大湾区带来什么？就此，记者专访了华南理工大学旅游发展与规划研究院教授、博士生导师江金波。

羊城晚报：在您看来，万有（惠州）国际度假区项目落地能给惠州带来什么？

江金波：项目落地，对于惠州及整个大湾区，效应是多方面的，主要体现在三个方面：

第一，能带来文旅产业规模化示范效应。纵观当下整个大湾区市场，文旅龙头项目相对较少，惠州作为大湾区核心城市之一，知名度较高的有惠州西湖、罗浮山、巽寮湾等景点，但这些景点普遍存在一个问题：品牌与底蕴不匹配。万有度假区项目的落地，一定程度上启发惠州的思考：对这些有文化底蕴的景点的挖掘、投入是否较少？文化传承是否该变换形式，将其具象化、规模化、产业化？

其次，能给惠州的文旅产业带来项目品牌化示范效应。项目品牌化，除了涉及资本投入外，还需要文化来带动。从现有报道上看，万有度假区有意愿在打造过程中注入文化元素，这就要求它在这过程中兼具多元性与独特性，举个例子：它在借鉴长隆等主题公园融进大熊猫等文化元素的同时，还要吸收融入《山海经》、东坡文化、罗浮山道教文化等惠州（岭南）独特文化元素。

再者，能给惠州文旅产业融合进程带来示范效应，助推惠州旅游与其他产业的融合。惠州市委书记、市人大常委会主任李贻伟在签约现场表示，该项目的引入，对于惠州来说是乘数效应，将在多个方面实现增值。从这个角度思考，项目的引进，将为惠州农业、石化产业以及山海产业的融合提供一定的示范。

羊城晚报：对于万有度假区这一类型主题公园的打造，您有何建议？

江金波：总的来说，打造万有度假区，定位一定是要有特色、有生命力。具体而言，就是它要向文化要产值跟品牌，要么准确找到它在文化上的唯一性，要么在创新上下功夫。就拿深圳世界之窗来说，深圳是个新兴的城市，文化底蕴相对较弱，世界之窗的定位“世界之窗看世界”，将全球著名的景点浓缩其中，定位独特且唯一，使它在众多主题公园中脱颖而出，成了深圳的标杆。这给万有度假区提供了借鉴：在挖掘具有“唯一性”的文化基础上将其具象化、品牌化，并陆续推出对应的文创产品。

羊城晚报：惠州文旅长期存在难以产生经济效益的难题，该如何破局？

江金波：目前惠州对传统文化的继承还只停留在静态传承推广上，以罗浮山为例，主要模式仍是观光、展览。这要求惠州要解决好传统文化继承推广与现代活化利用的关系，如何变静态为活化，让文化产生经济价值。

其中，留不住过夜客，缺乏体验感、沉浸感的文化旅游项目是根源。倘若惠州能开发一些重大的主题活动，夜间、白天项目分开，形成自己的品牌，游客可以参与其中，比如说道家的养生之道、民间习俗游戏、现代商业节庆等等。

羊城晚报：有市民建议惠州可以参考敦煌模式打造旅游体系，让人人都成为惠州旅游的宣传大使，您怎么看？

江金波：敦煌从高铁站、公车到住宿，无论在哪里，都让人感慨其旅游体系的完整，他们这种抱团式发展值得惠州乃至整个大湾区学习，但根据惠州的实际情况，还有另一种发展模式，惠州旅游营销要走群众路线，充分依托社区居民充当全域导游，广泛发动海内外惠州人，通过桥梁进行双向沟通，一方面可以向外界推介惠州，另一方面也可以吸引外地青年人才到惠州来。

来源 | 羊城晚报·羊城派
责编 | 夏杨