中国石化销售华南茂名油库自从持续攻坚创效行动开展以来,紧扣新发展理念、新发展格局,依靠茂名石化罐区一体化优势,借助管网增输大趋势,以优化生产运行为突破口,稳产增产效果显著。
提前谋划保平稳过渡
为保证管网公司9月30日24时顺利划转,中石化销售华南提前准备,9月10日明确相关部门临时负责人,9月18日开始划转试运行。
“过渡期间,茂名油库严格劳动纪律和操作纪律,加强油库封闭化管理,严格执行安全生产和疫情防控‘零报告’制度,实现安全平稳过渡。”茂名油库HSSE管理员黄文辉介绍。
茂名油库多次与管网站场协商制定管网划转资产、生产、安全、办公等界面,精细编制划转生产运行方案,保证划转期间生产运行正常。
茂名油库党支部高度重视管网划转期间员工思想动态管理,准确把握员工思想脉搏,积极解决员工思想问题及实际困难,认真开展形势任务教育,引导广大员工认清企业发展趋势,确保员工队伍稳定。
逆市做大油库出库量
10月份,西南管道茂名站的主输泵完成改造,西南管道的输送量由原来的1250m3/h提升到1380m3/h。茂名油库组织员工制定生产优化策略,从茂石化收油到管网外输,从现场管理到物流优化,每一个环节,每一处细节,都一丝不苟,统筹做好油源平衡,保证西南管道油源供给。
“西南管道的输送量增大后,油罐输送到6米时给油泵入口就出现报警,造成大量的罐底油无法出库,我们要不断优化生产运行,利用珠三角管道空闲时段,‘抠’油库的罐底油。”茂名油库技术员陈国锋一直坚持优化无止境的理念。
10月以来,茂名油库积极协调管网茂名站,增加珠三角管输批次和频率,从茂名到阳江,进行低能耗、近距离、小流量管输的尝试,提高油罐利用率。
经多方努力,10月份茂名油库的珠三角出库量达到18.6万吨,同比增加一倍,创历史新高。
智慧油库提升效率
茂名油库数质量管理员杨余恒表示,油库着力于优化计量交接工作,通过与茂名站的流量计交接以及茂石化流量计的表表比对,实现快速交接,进一步提升计量交接效率。
茂名油库全力推进智慧油库建设,推行油罐自动计量系统、质量流量计交接等智能化、数字化管理模式,减轻员工的劳动强度,提高员工的工作效率。
茂名油库利用茂石化的MES系统,实现双方罐区信息共享;利用茂石化直输流程,推进罐区一体化进程,优化油源调配;指导当班员工在收、付油前,精准计算出收、发油时间,优化油罐使用,提高油罐的利用率。(吴锦滨)
