“优化不到位就是失职。”茂名石化港口分部职工坚持细节入手,持续优化拖轮船舶使用,大大节约燃油费用,真正做到“干毛巾也要拧出几滴水”。
海上作业队领导班子充分研讨,制定可行性措施,全面落实拖轮全过程管理,找出节能优化点,制定拖轮使用劳动竞赛,细化用时、油耗等竞赛指标,规范船舶日常使用。严格实行请用派船制度,根据海况、工作性质派船,避免出现空跑的现象,减少拖轮往返次数。优化拖轮使用,单点连续接卸两艘油轮时卸完一艘油轮后,拖轮不回港换人,继续协助下一艘油轮靠泊作业,减少拖轮往返港口的次数,节省船舶用油;合理安排拖轮拖尾作业,拖尾船舶充分利用气象规律,海况条件许可时停主机;车间利用良好海况及时执行一船一检制度,在卸油过程中安排人员下浮筒进行检查维护作业,加强泊前检、作业过程检查和重点设备专项排查,及时调整设备维护方案,节约燃油损耗。
今年1-11月节约燃料油60吨,节约费用约30万元。(许玲智)
