福田区公园风光
文/图 羊城晚报记者 李天军
城市的核心是人,城市管理的目标就是让城市中的人生活幸福、基本满意。在迈向新30年征程之际,如何结合工作,谋划未来,加强城市管理治理能力和治理体系现代化水平建设?近日,福田区城市管理和综合执法局局长郑辉在接受采访时表示,将对标最高最好最优,全力写好城市管理的关键“源代码”,精益求精运营好高品质城市环境和公共空间这个“APP”。
记者:福田区城管和综合执法局未来将如何在城市管理上下功夫?
郑辉:打个比喻来说,高质量的城市环境和公共空间就像一个“APP”。如何让这个“APP”更加好用,还要靠城管部门的具体工作。所以我们的具体工作就是编好这个“APP”的“源代码”,做城市美好生活的创造者和维护者。福田是深圳的城市主会客厅。区委区政府明确提出了河套深港科技创新合作区、香蜜湖新金融中心、环中心公园活力圈等推动福田更高质量、更高水平的“三大新引擎”。应该说,无论哪一个引擎,都必须有高品质的城区公共空间作为支撑,来营造高品质的城市公共空间,所以,如果把高质量的城市环境和公共空间比喻成“APP”,我们将会重点写好干净整洁、功能齐全、品质卓越、可持续发展4个关键“源代码”,放大中心城区的整体效应、集聚效应、战略效应和辐射引领带动效应。
记者:请您详细介绍一下,未来怎么写好“源代码”?
郑辉:第一个“源代码”,打造干净整洁的城区环境。“干净整洁”是高质量城市主客厅的基础。福田作为中心城区,始终保持超高速发展态势,每年各类施工项目如雨后春笋,施工过程对周边环境造成了不同程度的影响,加之福田部分城区老旧程度、街巷环境不一致,福田区的环境卫生工作亟待改革和破冰。去年,我们率先在全市实施新型环卫市场化改革,通过PPP模式破除传统市场化弊端,试点标段机械化率由30%提升至90%,深圳中心区的核心区域首次实现了100%机械化作业,基本达到了预期效果,也为深圳探索新型环卫市场化改革蹚路试水。
第二个“源代码”,打造功能齐全的城市公共空间。功能齐全是高质量城市主客厅的前提。福田不同于一般的中心城区,土地面积不到全市4%,却承载了10%的常住人口,城区高度集聚,人口密集,人均拥有绿地不平衡、服务设施老旧等问题凸显,基础民生服务功能亟待提档升级。新时期,我们将坚持问题导向,以居民需求为中心,集中优势兵力,重点打好生态性功能提升和生活性功能提升“两大战役”,加快补齐城市管理和服务短板。
第三个“源代码”,打造品质卓越的城市作品。福田位于深圳中轴线的核心区,作为城市管理者,我们将对标全球最高标准最高品质,推出深圳中轴云客厅和“节日大道”两大品牌,打造世界级的“超级繁华走廊”。中轴云客厅对标纽约高线公园、首尔高线公园和香港中环二层人行系统,按照“公共文化艺术区”“绿色运动区”“休闲活力区”“城市空中步道”等功能划分,对莲花山南至会展中心二层连廊的公共空间进行系统改造和运营管理,范围涵盖北中轴二层连廊、诗书礼乐园及市民中心二层平台、市民中心南区公园、皇庭广场及中心城屋顶、中心区连廊及垂直设施等,聚合街头艺术和餐饮购物等时尚娱乐形态,从城市生活、文化艺术、绿色品质等方面重新定义高品质城市公共空间建设管理,进一步活化公共空间,激发多彩的城市生活。其次,我们将与街道合力变“城市建造”为“场所营造”,选址福华路打造“深圳节日大道”,“以楼为景、用街做展”,通过引入优质资源,注入艺术、文化、展览、音乐、运动等多样优质活动和时尚元素,设置一批具有城市美学和艺术鉴赏双重价值的艺术品和创意商亭,让市民游客与艺术品零距离。活化城市公共空间功能,争取每月推出一个新颖项目,将福华路“节日大道”打造成为吸引外地游客,丰富本地市民生活,拉动福田经济的重要一环。
第四个“源代码”,打造可持续发展的城市管理治理能力。未来,福田区城管和综合执法局将调动一切可以调动的力量参与到城市治理中,进一步推动完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,建设人人有责、人人尽责、人人享有的“社会治理共同体”,打造“一核多元”的城市治理主体体系。