进入10月份以来,茂名石化铁运分部上下团结一心、奋力大干四季度,向实现全年奋斗目标奋力冲刺,确保了公司产品铁路出厂安全畅通,有效提升了经济技术指标。10月份,完成铁路运输量53.02万吨,1-10月份累计完成554.65万吨,为年计划的86.66%,超进度21.32万吨,运输综合能耗、供气综合能耗、机车用油单耗、洗罐单耗等经济技术指标保持先进水平。
进入第四季度,工业站提前梳理站场存车,精心优化作业计划,集中力量抢运公司航煤、沥青、油焦、化工固体等重点产品,开通绿色通道,做到“优先计划、优先取送、优先外排”,确保产运销链条顺畅运作,为公司效益最大化作出突出贡献。储运车间抓好首次印尼混煤接卸前期准备,提前优化整理煤棚,分类堆放不同煤种,提升原煤接卸和装置上煤的作业效率。同时针对一列车(21辆)不能在一个时间节点卸完的问题,查找分析原因,加强各班次的作业衔接,缩短卸车等待时间,卸车平均停时缩减为3.91小时/次,比指标4.5小时/次降低0.59小时/次。
分部紧盯现场,瞄准关键直接作业环节实施全方位、全过程的监督,同时分部、车间、班组三级安全督察采取四不两直的方式对用火作业、受限空间作业、高处作业、起重作业、交叉作业、脚手架作业等大风险作业实施有效监控,严查安全环保风险大的地方和不安全行为,强化铁路行车安全的监督,从严控小风险入手,达到消除大隐患、杜绝大事故的目标。10月份,分部四个车间全部评为“零违章”车间。
分部各级党组织充分发挥好党员在安全环保、强化三基工作和急难险重面前的先锋模范作用,有力促进安环无事故、经济技术指标的提升和重点生产任务的完成。安全是永恒的主题,分部党委创建了14个“优秀党员示范岗”、4个“党员责任示范区”,以“安全环保无事故”为首要目标,持续开展查找安全环保最不放心地方、党员“三查”(查思想、查管理、查技术)“三无”(无违章、无隐患、无事故)活动。工业站党支部把“党员责任示范区”与“每月一主题”活动融入运输生产,党员干部围绕每月的运输重点难点,攻坚克难、冲锋在前,带动职工奋战在抢运公司重点产品、重要物资的第一线,精心优化运输组织、提高装卸效率,经济技术指标不断提升,确保了公司炼化生产后路畅通。
(张剑豪 李冠玉)
