在当今复杂多变的全球经济格局下，企业竞争日益白热化且呈现多元化态势，时代的不确定性如影随形。于此背景之中，企业文化已跃升为企业竞争的核心要素，仿若明亮灯塔，指引企业前行方向。珍妮诗，这一日化行业的耀眼之星，其发展历程宛如一部精彩的战略与文化交融的史诗，为众多企业提供了极为珍贵的借鉴蓝本。
珍妮诗的发展可追溯至改革开放时期，从无到有、从小到大，在当初外资占据主导、国内品牌混战的洗发水市场中，凭借一代企业家的创新精神与坚韧毅力，成功突围。然而，随着国内外环境的剧烈变动以及二代企业家进入管理层并带来经营理念差异，品牌发展陷入混沌。但在二代企业家正式接棒后，一场深刻变革席卷而来。
其中，珍妮诗学院的设立极具战略眼光。它与“师兄在线”深度整合全球优质师资，构建起企业各职能板块的知识技能宝库。这一创举打破传统培训局限，将专业技能提升与企业文化传承无缝对接。员工在此文化氛围浓郁之地全面成长，个体成长与团队素质协同共进，使企业文化内化于心、外化于行，为企业持续发展注入强劲动力，恰似在企业内部矗立起一座文化与技能交相辉映的灯塔。
珍妮诗文学基金的创立彰显出企业强烈的社会责任与文化担当，推动全国性“我的诗和远方”诗歌比赛，在助力民族文化传承创新、提升青少年爱国主义情操与文学素养之际，巧妙融入珍妮诗企业文化，使其广泛传播。这一文化公益之举，如在社会大众心中播撒文化与品牌融合的种子，既强化品牌形象，又为企业可持续发展厚植根基。
珍妮诗用户互动平台的搭建意义非凡。在数字化浪潮中，它破除企业与用户的传统藩篱，使用户畅享便捷产品服务的同时，深度参与企业文化建设。企业借此精准洞察用户需求与反馈，提供个性化精细化服务，达成企业与用户共生共荣。此平台宛如情感纽带，拉近双方距离，为企业赢得口碑，创造更多商业契机与合作可能。
值得一提的是，珍妮诗的商业模式成功入选中国 MBA 教学案例库，编号为 STR - 2234 的案例《从“0”到“1”到“N”——珍妮诗战略聚焦如何散发“国货之光”》被收录至“中国管理案例共享中心案例库”，在全国 MBA 培养院校中共享。这一案例适用于《战略管理》课程，有助于学生深刻理解中国民营企业如何运用聚焦战略并持续强化核心竞争力，提升战略决策能力。
珍妮诗企业文化之旅三部曲彼此关联、相互促进，与企业战略变革相得益彰，共同构筑起一个完整且充满活力的企业生态体系。它生动诠释了一家企业怎样凭借深厚文化底蕴与敏锐战略视角在激烈市场竞争中崭露头角，其智慧与发展路径值得深入探究与广泛借鉴。展望未来，在如此卓越的企业文化引领下，珍妮诗必将续写辉煌篇章，持续散发耀眼的“国货之光”。
作者｜蒋峦 孟艺迪
责编｜王绮彤