4月9日，广州北京路，MINISO LAND门前排起长龙。来自印度尼西亚的Diana和Natie拎着两大袋YOYO盲盒，她们告诉记者，许多来自名创优品的IP都风靡印尼。
这不过是广货日常中的一个切片。若加以细究，会发现一个有趣的现象：一位印尼消费者来到广州，买回的是中国品牌的潮玩——这恰是广货从“卖产品”走向“卖生活方式”的最新注脚。
从20世纪80年代的“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”，到如今行销全球的智能手机、无人机、新能源汽车，广货的形态几经更迭，但“行天下”的基因始终未变。当羊城晚报报道组的足迹走过香港、上海、北京、内蒙古、陕西、西藏、湖南，最终回到广东，我们看到，广货征服世界，也深深扎根于岭南大地。
广货之“行”，不止于商品流转，更如烟火飘散，在不同经纬的交融中愈发滋味丰盈，进而催生出新的“春天的故事”。
烟火深处见真章
3月，红棉盛放，在广州酒家，一席“岭南红棉宴”登场，17道佳肴，一菜一景、一味一诗；餐桌之外，戴着木棉花的“饮茶咩”非遗公仔被游客争相购买，红棉主题手信上架景区利口福门店——一朵英雄花，串起了食品、文创、零售的链条。
这便是广货在广东的第一重逻辑：它，是在百姓日常消费中“生长”出来的。
回顾历史，更能印证这一点。从让“煮饭无需看火”不再是奢望的中国第一台简易电饭煲，到接连诞生的全国第一台吊式电风扇、第一台双门双温电冰箱……这些改变国人生活的“首创”，都始于广东。广货的生命力，正根植于对日常需求的精准洞察与满足。
满足之后，是更严苛的“挑剔”。广东，不仅是广货的产地，也是其最宝贵的“试炼场”。这里拥有近1.3亿常住人口、全国领先的消费力，以及最懂行、最愿意尝新的消费者。正如佛山金锠国际金属交易广场市场发展总监陈焕钊所说的，“很多新产品第一轮‘测试’，都是在广东消费者家里完成的”。这造就了无可比拟的“主场优势”：当一款广货能在广东站稳脚跟，它便已接受了最前沿市场的严苛检验。
于是，广货的另一重逻辑不言而喻：经得起本地街坊的挑剔，方有行销四海的底气。
生活方式见匠心
如果说市场占有率是检验广货的硬指标，那么融入百姓生活则彰显着广货的软实力。
傍晚，广州市天河区一家社区超市里，下班的白领正挑选晚餐食材，海天酱油、李锦记蚝油、厨邦鸡精等广东调味品占据整整两排货架。它们不是耀眼的明星，却是无数家庭厨房里的“常客”。
上海格物文化发展研究院院长符湘林用“从卖产品到卖生活”来概括广货的升级路径。在他看来，今天的广货已不再局限于传统土特产或百货形态，而是涵盖智能家电、高端制造、数字科技、潮玩文创、岭南美食等全品类的高品质生活符号，“不仅是‘货’的输出，更是品牌、科技、文化、生活方式的综合输出”。
这几天，一场“跨国求糖”情缘，迎来甜蜜“奔现”——被徐福记酥心糖“圈粉”的米兰小哥卡雷姆来粤探广货魅力，亲触百年制糖匠心。
从过去依靠性价比优势努力“走出去”，到如今已能吸引远方的人们慕名“寻进来”，广货叙事正经历深刻转变，产品功能之外的情感共鸣与文化认同，成为价值跃迁的凭依。以酥心糖为例，它不仅是一颗中式糖果，更承载着一种关于“中国甜”的生活想象。而广东人“懂生活”的特质，正转化为广货“卖生活”的能力。
一出一进见开放
4月15日，第139届广交会即将启幕，百国万商将再聚羊城。作为中国外贸的“风向标”和“晴雨表”，广交会见证了广货从“卖遍全国”到“行销全球”的跨越——60余年间，无数广东企业从这里出发，把产品推向世界，也把“广东制造”四个字刻进了全球消费者的认知里。
2025年，广东货物贸易进出口9.49万亿元，同比增长4.4%，创历史年度新高，占全国外贸总值的20.9%，连续40年居全国首位；全球每卖出3台手机，就有1台来自广东；每出口5辆摩托车，就有一辆来自江门……这些数字，勾勒出广货在全球版图上的清晰坐标。
广货行销天下的同时，天下货也在向广东汇聚。在东莞清溪保税物流中心，来自全球的饼干、糖果、饮料等应节食品经海关监管验放，被迅速分拣打包配送至各大商超。2025年，广东进口3.46万亿元，同比增长7.8%。一出一进之间，广东既是广货扬帆出海的始发港，也是全球商品登陆中国的重要门户。
这种“双向奔赴”，是广货故事中最具深意的一章。它不是单向的输出，而是全球要素在广东这个开放枢纽上的交汇、融合与再创造。
广货行天下的答案，其实并不复杂。它不是一场浪漫的叙事，而是一套运转了40年的硬逻辑：庞大的本土市场是试金石，完整的产业链是底盘，持续的创新是燃料。根扎在岭南的烟火气里，路铺在全球的坐标系上，如此而已。
对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授余心玎：
广货有了新的进化逻辑
从珠江水、广东粮，到无人机、新能源汽车，广货的内涵在40余年间完成了跨越式迭代。
当广东制造深度嵌入国内各地百姓生活，当“新广货”以品牌和技术身份直面全球市场，这背后是怎样的演进逻辑？近日，羊城晚报记者专访对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授余心玎。
“新广货”完成了角色转变
羊城晚报：您如何定义“新广货”？其在产业形态、品牌内涵和全球认知上，发生了哪些根本性的变化？
余心玎：今天的“新广货”是在原有基础上的延伸与升级。过去以珠江水、广东粮等为代表的广货，更多体现的是稳定供给和现实保障，服务的是区域和全国层面的基本需求。
在这一取向延续的基础上，“新广货”发生了明显变化。首先，在产业形态上，已不再局限于单一产品输出，而更多体现为技术、制造和服务融合的综合能力，比如，智能家电、无人机、消费电子等，背后对应的是完整产业链和系统协同能力。其次，在品牌层面，“新广货”开始从单纯强调实用和性价比，转向更加注重设计、体验和长期信任关系的建立。
在全球认知上，“新广货”也完成了角色转变，从嵌入全球供应链的制造环节，逐步走向以品牌和技术身份直接面对国际市场，从产品走向能力，从制造走向影响力。
在“双循环”中打磨“定力”
羊城晚报：在构建“双循环”新发展格局的背景下，广货如何具体发挥桥梁与枢纽作用？这种“内深外延”的现象，说明了广货怎样的战略适应性和竞争力？
余心玎：在“双循环”新发展格局下，广货之所以能够发挥桥梁和枢纽作用，关键在于其同时具备向内深耕和向外延展的能力。这也源于广货较强的战略适应性。广东制造并未在内外市场之间简单取舍，而是通过产业链协同，将国内市场的规模优势和反馈机制，转化为产品优化和能力积累，再将成熟模式推向国际市场。在这一过程中，国内市场不仅是销售空间，更是检验产品、打磨能力的重要平台。
羊城晚报：您如何看待“规模优势”与“创新能力”在广货演进中的辩证关系？广东的产业链生态，是如何具体地哺育和催化了从家电到无人机、从消费电子到具身智能这样一波接一波的产业创新浪潮的？
余心玎：在广货的演进过程中，规模优势与创新能力是相互催化、不断转化的关系。早期，广东依托完整的制造体系和庞大的市场需求，率先形成规模优势。但真正重要的是，这种规模并未固化为低端路径，而是成为孕育创新的土壤。
广东产业链的一个突出特征，是上下游高度集聚、分工细密。从核心零部件到整机装配，从研发设计到产品测试，企业之间形成了高频互动的协作网络。这种结构，使新技术、新产品能够以较低成本进行反复试验，并迅速放大成熟方案，很多创新并非源于单点突破，而是在产业链协同中逐步演进。
羊城晚报：展望未来，要保持并扩大“广货行天下”的版图，您认为最关键的任务是什么？从您的视角来看，如何理解“广货行天下”的含义？
余心玎：最关键的任务不在于单纯扩张规模，而在于持续夯实产业能力、提升体系运行的稳定性和韧性。这包括在技术上保持迭代节奏，在产业链上增强协同效率，在品牌建设上形成长期投入机制，使广货在不同市场环境中都具备可持续竞争力。
在我看来，“广货行天下”并不是简单意义上的产品走向更远市场，而是一种开放发展方式的体现。它强调在国内大市场中打磨能力，在国际竞争中检验水平，在变化环境中保持定力。真正能够行得远的，不是追逐短期风口，而是那些能够长期兑现品质、持续回应需求的企业和产品。
从这个意义上说，“广货行天下”既是一种目标，也是一种路径选择。它要求在坚持开放的同时，更加注重内功修炼，在全球市场的不确定性中，走出一条稳健、可持续的发展道路。
出品人 | 任天阳
总统筹 | 林海利
策划 | 孙璇
统筹 | 董柳
文、图 | 记者 孙绮曼
视频出镜 | 记者 符畅 冷霜
视频拍摄 | 记者 刘畅 邓鼎园 实习生 范兆钧
视频剪辑 | 记者 王绮静
视频包装 | 记者 余梓涛
海报 | 李焕菲