豪掷14亿元 复星医药押宝停产药惹争议

来源:新快报 作者: 发表时间:2025-12-23 11:02
新快报  作者:  2025-12-23
这场收购,对复星医药来说是“捡漏”、押宝还是“豪赌”?

■廖木兴/图

2025年12月15日晚,复星医药发布对外投资公告,拟出资约14.12亿元控股收购绿谷医药,核心标的为其治疗阿尔茨海默病(AD)的药物“九期一”(甘露特钠胶囊)。这一交易的背景,是全球AD药物研发的长期困境与中国市场的巨大需求缺口。这场收购,对复星医药来说是“捡漏”、押宝还是“豪赌”?

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国产AD创新药上市5年后因未完成确证临床停产

据国际阿尔茨海默病协会数据,2023年全球AD患者数为3300万~3850万,中国患者占比约30%。然而,现有治疗药物仅能缓解症状,无法逆转病程。

2019年,“九期一”作为全球首款靶向“脑肠轴”机制的AD药物在中国有条件获批上市,曾被视为“突破性进展”,被誉为全球首个靶向脑肠轴的阿尔茨海默病治疗新药,打破了该领域全球17年无新药上市的局面。2024年,绿谷医药实现营业收入5.72亿元,“九期一”是其核心产品。然而,2024年11月,其药品注册证书到期,因未完成上市后确证性临床试验,国家药监局未予再注册,导致停产。绿谷医药2025年前三季度营收骤降至1.02亿元,净亏损6761万元,净资产仅1036万元。截至2025年9月,绿谷医药负债达7.95亿元。

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复星控股绿谷医药,明确指向“九期一”

此次交易细节值得细品。复星医药通过“受让老股+增资+SPV承接”三重结构控股绿谷医药:复星医药出资1.43亿元收购绿谷医药8.67%存量股权,同时以12.69亿元认购2亿元新增注册资本(占股46.35%),这部分资金优先用于重启“九期一”临床试验、偿还债务及日常运营研发;此外,复星与绿谷创始人吕松涛设立特殊目的公司(SPV),以1元对价受让2%股权用于处理员工退股。收购完成后,复星医药通过复星医药产业及SPV合计持有绿谷医药53%股权,绿谷医药纳入合并报表范围。行业观察人士认为,这种组合方式兼顾资金支持效率与股权稳定性,避免单一交易方式导致的控制权旁落或资金闲置。

在风险控制层面,复星医药通过多项细则强化对核心资产与研发的把控,包括仅纳入绿谷医药与AD药物相关的资产,剥离非核心业务;约定绿谷原核心管理团队需保留3年以上任职期限,确保“九期一”研发与商业化的连续性;明确复星主导“九期一”国际多中心临床试验,并与绿谷共同成立“神经疾病联合研发中心”,同时严格限定新增注册资本的用途,优先保障核心药物的研发推进与债务偿还。

复星医药CEO刘毅表示,将全力推进“九期一”(甘露特钠胶囊)的上市后确证性临床研究,目标在2029年重新获批上市、2030年进入医保,预计2035年实现40亿元销售峰值。

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收购引发股价大跌、监管问询、市场质疑

交易公告发布后,复星医药股价应声下跌。2025年12月16日的市场数据显示,复星医药A股收盘报26.75元,下跌4.22%;港股收盘报20.38港元,跌幅为8.86%。同日,上交所下发监管工作函,直指估值合理性存疑等核心问题。

市场质疑的声浪更大。一是“九期一”的科学争议。该药以海洋褐藻提取物为原料,通过调节肠道菌群治疗AD,机制未被国际主流认可,作用机制的相关论文以及临床试验等受到质疑。而从目前临床反馈来看,该药作为症状缓和类药物,虽然有部分AD患者及家属认为有效,有统计意义的疗效数据依然缺乏。二是估值合理性。绿谷医药净资产仅千万元级,复星却溢价超百倍收购,被指“高风险豪赌”。

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14.12亿元的“豪赌”

或成就双向破局

这场交易,正在为双方带来深层次的业务重塑与战略升级。

对于复星医药而言,这场收购是其在中枢神经领域的一次精准卡位。近几年,复星医药传统制药业务承压,向创新药转型,2025年前三季度创新药收入超67亿元,同比增长18.09%,研发投入同比增2.12%。复星医药已将中枢神经系统疾病领域列为战略拓展方向,通过收购绿谷医药,复星直接获得“九期一”,无需从零开始研发,快速填补AD治疗赛道缺口。

有行内专家认为,作为中国曾唯一获批的原创AD药物,“九期一”虽因临床争议停产,却仍保有一定的患者基础与市场认知。若复星推动其完成确证性临床试验并重新上市,将与现有肿瘤、疫苗等核心业务形成协同,完善多元化布局。虽然短期财务压力显著,可能阶段性影响净利润,但长期来看,若“九期一”2035年实现40亿元销售峰值,将成为复星新增长引擎,分享全球300亿美元AD药物市场红利。

对绿谷医药而言,这次收购更是“救命稻草”。此前因“九期一”停产,绿谷医药面临高负债、资金链濒临断裂。复星的资金注入直接延续“九期一”生命周期,缓解债务压力。此外,纳入复星体系后,绿谷可依托复星全球化研发团队拓展“脑肠轴”机制至帕金森等适应证,借助复星医院、保险生态协同自身患者资源,从依赖单一产品的药企向“神经疾病解决方案提供商”转型,打造“诊断—治疗—康复”全链条产品。

业内人士分析,复星医药以资金、全球化渠道、研发能力解决绿谷的资金短缺与临床验证难题;绿谷医药以“九期一”资产、患者数据为复星提供差异化产品布局与临床支持。这场资本与技术的联手虽需5—10年才见分晓,但为中国创新药领域探索了“资本赋能技术转化”的新路径。

■新快报记者 梁瑜

编辑:聂粤
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