广晟公司：在高质量发展道路上坚定前行

广晟公司：在高质量发展道路上坚定前行

转型发展初见成效，2017年主要经济指标创五年最好水平

文/吴海飞 蔡清树

1月30日,广晟公司控股企业国星光电发布2017年业绩快报，营业收入同比增长43.55%，创历史新高；中金岭南日前也发布了业绩预告，2017年净利润预计10亿-11.5亿元，同比增幅超2倍；佛山照明则在新近落幕的全国经销商会议上签订超过9亿元合同，亦创下历史新高……

这是广晟公司通过稳经营、提效益，严管理、降成本，强党建、严问责，推动旗下企业实现发展方式转变初现成效的缩影。

事实上，去年整个广晟公司主要经济指标均创5年来最好水平，企业营业收入、净利润等主要经济指标居省属企业前列，今年1月继续迎来开门红。而以党建为引领，广晟公司发展基础不断夯实，抗风险能力显著增强，企业债务规模和杠杆水平大幅下降。

公司董事长、党委书记许光表示，2017年，公司在推动企业实现发展方式转变上狠下功夫，推动企业由“跑马圈地”向“精耕细作”转变，由高增长向高质量发展转变，由“资产规模大不大”逐步向“发展质量好不好”转变。今年公司将继续在高质量发展上发力，在风险防控、提质增效、内部整合、创新转型方面实现新突破。

数据靓丽质量效益提升

2017年，广晟公司把提质增效作为核心工作，连续打出 “组合拳”，使得盈利企业的数量和质量同比大幅增长，公司主业经营进一步聚焦，产业结构不断优化，盈利能力明显增强，发展质量逐步改善。

从主要经济指标来看，全年实现营业收入561亿元，同比增加92亿元、增长19.7%；实现净利润21.78亿元，同比增长12.19亿元、增长127%；实现归属于母公司净利润1.48亿元，加上已经消化的历史潜亏1.96亿元，公司实际实现归属于母公司净利润3.44亿元。（插入两个图表）

上述指标创下公司近五年新高，利润指标排在竞争性省属企业第2位。经济指标靓丽背后，更重要的是增长质量和效益在提升。广晟公司2017年营业收入增幅超过营业成本增幅3.5个百分点，利润总额增幅更是远远高于营业收入增幅。今年1月，广晟公司又迎来了首月开门红，同比去年，营业收入增长53.4%、利润总额增长261.02%、净利润增长171.85%。

去年，公司在资本运作、内部优化整合、创新驱动发展等方面均有建树。

在资本运作上，中金岭南通过非公开发行股票1.67亿股，成功募集15.2亿元资金，为加速进军新材料领域提供了有力支撑;东江环保完成国家首批、广东省首单PPP项目证券化工作，实际发行规模3亿元，同时还发行了深交所首单绿色债6亿元，2017年4月挂牌上市，并与广晟金控联合成立了规模达30亿元的环保产业基金;稀土集团旗下广晟健发成功在新三板挂牌，加上已经挂牌的南和移动，广晟公司在新三板挂牌企业增至两家。

内部整合重组方面，公司成立工作领导小组，逐户摸查，找准定位，出台广晟整合重组总体方案和工作指引、整合重组量化考核办法。围绕“减成本、增活力、提效率”的目标，实施公司本部大部制改革，通过“集体起立、竞争上岗”，打造有胆有识的广晟战队和高效强有力的集团总部；围绕“瘦身健体、提质增效”的目标，通过整体推进、试点先行，实施一级企业大整合、“僵尸企业”大出清、企业户数和管理层级大缩减、亏损企业大扫除、低效无效资产大清理，促进广晟公司平稳健康可持续发展。去年通过产权转让、清算注销、吸收合并等方式，共减少纳入合并报表的法人企业共15户。目前，公司瘦身强体工作正在稳步推进。

在实施创新驱动战略方面，公司坚持立足主业抓创新，狠抓科研平台和人才队伍、科技研发和成果转化等工作，创新发展能力明显提升。继2016年同时获得3个国家科技进步奖二等奖，2017年广晟公司又获得省部级科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项，新增国家级课题1个、国家级科技企业孵化器1个、省级工程中心和技术中心5个，新认定高新技术企业7家，新增授权专利282项、同比增长56.67%。截至目前，公司拥有国家级技术中心、工程中心、实验室8个，高新技术企业38家，授权专利1741项，高新技术企业、授权专利数量稳居省属企业第一。

党建引领夯实发展基础

党的领导和党的建设是国有企业的独特政治优势，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是国有企业的根和魂。公司董事长、党委书记许光指出，将全面从严治党纵深推进是公司2017年四件大事之一，正是坚定不移的“强党建、严问责”，确保了公司上下同心同向、步调一致，令行禁止、政令畅通。

据了解，广晟公司在坚持党的领导、加强党的建设上，始终坚持服务于企业生产经营不偏离，以提高企业的效益和企业的效率作为中心，把企业的保值增值、效率、效益作为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展最终成果来检验党建工作做的好不好。

目前，广晟公司本部和一级企业全部实现党建要求进章程，把党的组织有机嵌入企业法人治理和经营管理结构，厘清了党委会、董事会、经营班子会决策权限。每月召开公司系统党建工作专题会、党风廉政建设工作会，制度化部署、常态化督察，对重点工作挂图作战、动态跟踪。

同时，广晟公司在党建工作机制上也不断创新，在省属企业率先探索实行企业纪检监察机构负责人和党务工作人员统一管理；以“三会一课”为抓手加强基层党建；加强干部人才队伍建设，着力提升能力素质，严肃选人用人纪律，清理规范领导干部兼职；全面加强党风廉政建设，深入开展巡视整改“回头看”和巡视督查整改，用好巡察和审计利剑，风清气正的政治生态正在重塑；持之以恒落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”尤其是形式主义、官僚主义，在省属企业率先实施禁酒令；严格执纪问责，加强立案追查和违纪违规资金收缴。

广晟公司以党建为引领，党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥，公司治理更加规范高效，干部职工作风不断转变，求实效、知敬畏、守底线的意识不断增强。公司发展基础不断夯实，

在高质量发展上持续发力

许光表示，广晟公司将坚持质量第一、效益优先，在做强做优的基础上做大，促进企业由高负债、高投入向低成本、高效益转变，由粗放管理向集约化、精细化管理转变，由外延式扩张为主向内涵式+外延式发展并重转变。

2018年，广晟公司将继续在高质量发展的道路上坚定前行。在2月2日召开的公司2018年工作会议上，许光提出了2018年公司主要经营目标：力争营业收入突破580亿元，企业发展质量和效益进一步提升。

按照2018年广东政府工作报告指出的，要坚决防控国企债务风险，加快市场化法治化债转股步伐，实施国企负债规模和资产负债率双重管控，强化企业境外投融资、产权变动和资金管理。今年广晟公司将继续突出“控风险、补短板”，确保企业稳健可持续发展。广晟公司总经理、党委副书记陈胜光表示，要构建以合规为前提，内控为手段，流程为基础，重大风险报告、预警应急机制为支撑的全面风险管控体系，绝不能让企业犯战略性、颠覆性错误。

据悉，省委、省政府要求省属企业在今年内完成战略性重组，省国资委也对压缩省属企业管理层级提了明确要求、制定了时间表。广晟公司也将突出“调结构、优布局”，公司本部层面，将回归资产经营和投资公司主业，加快推动所属企业整合重组。“力争6月底前完成一级企业内部的瘦身强体工作，并选取两家条件成熟的一级企业实行整合重组试点”，陈胜光总经理表示，“企业层面，一级企业要坚持聚焦主业、有进有退，以供给侧结构性改革和瘦身强体为主线，采取吸收合并、产权转让和清算注销等方式，“一企一策”推进企业内部结构调整、资源整合”。

公司确定了2018年主业板块发展的重点和方向，思路非常清晰：矿业板块以“抢抓市场、提升产量”为重点，统筹抓好生产营销，力争业绩再创新高；电子信息板块以“提高产品附加值”为导向，抓好产品创新升级，积极扩产扩能，全面提高盈利水平；工程地产板块以“重点投资项目”为突破口，全力抓好资金回笼和新项目建设；环保板块以“绿色发展”为根本，千方百计扩大业务规模，巩固市场领先地位；金融板块要以“服务实体产业”为依托，大力拓展新的盈利渠道和空间。

此外，公司将深入实施创新驱动发展战略，加强科技研发、技术改造，尤其将加快科技成果转移转化，打通科技与产业相融合、相促进的通道，在经营模式创新和培育新的经济增长点上继续发力。

许光表示，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是广晟公司攻坚克难、改革发展的关键之年。公司将按照马兴瑞省长对公司的重要批示，坚定信心、发挥优势、迎难而上，坚持党建引领和深化改革，深入化解风险，突出强化主业，牢牢把握高质量发展的根本要求，坚持稳中求进的总基调，努力做强做优做大国有资本。

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广晟公司

广东省广晟资产经营有限公司（简称“广晟公司”）成立于1999年，注册资本金100亿元，是省属国有独资企业。经过10多年的改革发展，公司已成长为集矿产资源、电子信息、工程地产、金融、环保产业于一体的大型跨国企业集团，2017年营业收入超过560亿元。拥有25家一级企业，控股境内6家上市公司（中金岭南、风华高科、广晟有色、国星光电、佛山照明、东江环保），是中国电信的第二大股东。公司系统现有员工8万余人。2017年公司位居中国企业500强第319位、中国服务业企业500强第121位。