今日|碧桂园杨国强莫斌等高层对近期事故公开回应

来源:羊城派 作者: 发表时间:2018-08-03 14:28

  他们表示,将通过 "五个“进一步” 避免类似安全问题

  文/图 羊城派记者 陈玉霞

  今天,碧桂园集团在顺德总部召开“走进碧桂园”全国媒体见面会。

  该集团董事局主席杨国强、总裁莫斌携各板块负责人一同出席,对近期碧桂园出现的质量问题、高周转及赶工等问题做出了回应。

碧桂园高层出席见面会首次公开回应热门话题

  记者(以下简称“记”):碧桂园管理层是否考虑放缓高周转的步伐?

  杨国强:碧桂园建房并非传说中的“三天一层”,外界对这个有点误会。碧桂园建造30层的房子,交楼时间都超过400天。

  还有些说的三个月就交楼的,那应该说的是售楼部内建造的两层高的样板房,这里还包括了做绿化的时间。我们今年没有定销目标,就是要追求有质量的发展,绝不是片面的追求没有质量的规模发展。

  记:“赶”是近期碧桂园被提及最多的词,特别是要求“设计院接到营销户配及设计要求后,当天内出图(通宵)”引发热议。这是不是太严苛了?

碧桂园总设计师黄宇奘回应通宵出图

  黄宇奘(碧桂园总设计师):在房地产行业里要保证项目的进度,有时加班是在所难免的。

  我们通宵工作不多,因为有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成,我们的设计图纸是前端重要的组成部分。如果因为项目的需要,我们的设计师晚上加班加点确保图纸第二天能送到报审部门,帮助项目提前一天。当天出图纸,其实我们把很多调研工作已经前置,并不是说一天内就能完成所有的事情。

  而且,员工们通宵一天,可以补休两天。这样的待遇其他公司并不多见。

  记:近期碧桂园频现工地问题,碧桂园作为龙头房企如何自身评价?今后会有什么监管新举措?

  杨国强:质量问题并非碧桂园的本意,希望以后莫斌见一个就处理一个。

  莫斌:事故频发,确实和样板房赶工期有不可推卸的责任,作为建设方,碧桂园负有监管不到位、管理不到位、负有不可推卸的责任。

莫斌代表碧桂园集团对死难者表示哀悼及对社会公众表示歉意

  我们会强调“五个进一步”:

  进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,令其成为常态化加密型的工作;

  进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理(即对施工企业和合作伙伴的管理),把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,实施一票否决;

  进一步优选施工合作伙伴,在合同中会加上一条,凡是发包方发出的指令存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝并上报;

  进一步推进工地开放,让所有的业主、准业主等可以进入工地参观,倒逼工程安全和质量管理;

  进一步大力推动自主研发的SSGF新工艺。这一新工艺目前有400多个项目在实施,今年会达到600个左右,明年会超过1200个项目实施,后年会全覆盖所有的项目,最终目的都是让业主满意收楼。

  记:此轮项目事故,您会受到什么惩罚?

  莫斌:我们现在在建的有2200个项目,深知质量安全隐患的重任,所以我们会进一步组合社会资源,组合社会力量,加强内部管理。我就是做工程出身的,我们有信心将我们的安全质量工作管好,交到业主手里的房子质量没有问题。

  因为这些事故,本人会自己施惩(包括薪酬方面),也会接受集团惩罚。

  做行业老大不容易,做行业老大总裁不容易。

  来源|羊城派

  责编|詹青

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数字报

今日|碧桂园杨国强莫斌等高层对近期事故公开回应

羊城派  作者:  2018-08-03

  他们表示,将通过 "五个“进一步” 避免类似安全问题

  文/图 羊城派记者 陈玉霞

  今天,碧桂园集团在顺德总部召开“走进碧桂园”全国媒体见面会。

  该集团董事局主席杨国强、总裁莫斌携各板块负责人一同出席,对近期碧桂园出现的质量问题、高周转及赶工等问题做出了回应。

碧桂园高层出席见面会首次公开回应热门话题

  记者(以下简称“记”):碧桂园管理层是否考虑放缓高周转的步伐?

  杨国强:碧桂园建房并非传说中的“三天一层”,外界对这个有点误会。碧桂园建造30层的房子,交楼时间都超过400天。

  还有些说的三个月就交楼的,那应该说的是售楼部内建造的两层高的样板房,这里还包括了做绿化的时间。我们今年没有定销目标,就是要追求有质量的发展,绝不是片面的追求没有质量的规模发展。

  记:“赶”是近期碧桂园被提及最多的词,特别是要求“设计院接到营销户配及设计要求后,当天内出图(通宵)”引发热议。这是不是太严苛了?

碧桂园总设计师黄宇奘回应通宵出图

  黄宇奘(碧桂园总设计师):在房地产行业里要保证项目的进度,有时加班是在所难免的。

  我们通宵工作不多,因为有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成,我们的设计图纸是前端重要的组成部分。如果因为项目的需要,我们的设计师晚上加班加点确保图纸第二天能送到报审部门,帮助项目提前一天。当天出图纸,其实我们把很多调研工作已经前置,并不是说一天内就能完成所有的事情。

  而且,员工们通宵一天,可以补休两天。这样的待遇其他公司并不多见。

  记:近期碧桂园频现工地问题,碧桂园作为龙头房企如何自身评价?今后会有什么监管新举措?

  杨国强:质量问题并非碧桂园的本意,希望以后莫斌见一个就处理一个。

  莫斌:事故频发,确实和样板房赶工期有不可推卸的责任,作为建设方,碧桂园负有监管不到位、管理不到位、负有不可推卸的责任。

莫斌代表碧桂园集团对死难者表示哀悼及对社会公众表示歉意

  我们会强调“五个进一步”:

  进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,令其成为常态化加密型的工作;

  进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理(即对施工企业和合作伙伴的管理),把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,实施一票否决;

  进一步优选施工合作伙伴,在合同中会加上一条,凡是发包方发出的指令存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝并上报;

  进一步推进工地开放,让所有的业主、准业主等可以进入工地参观,倒逼工程安全和质量管理;

  进一步大力推动自主研发的SSGF新工艺。这一新工艺目前有400多个项目在实施,今年会达到600个左右,明年会超过1200个项目实施,后年会全覆盖所有的项目,最终目的都是让业主满意收楼。

  记:此轮项目事故,您会受到什么惩罚?

  莫斌:我们现在在建的有2200个项目,深知质量安全隐患的重任,所以我们会进一步组合社会资源,组合社会力量,加强内部管理。我就是做工程出身的,我们有信心将我们的安全质量工作管好,交到业主手里的房子质量没有问题。

  因为这些事故,本人会自己施惩(包括薪酬方面),也会接受集团惩罚。

  做行业老大不容易,做行业老大总裁不容易。

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