茂名石化将“良好的责任心加过硬的技能等于零差错”作为百日攻坚创效的重要理念,动员干部员工担当负责,用智慧和实干创造出超含金量的效益。各单位干部员工把责任心细化到具体的创效任务上,优化到精益,不放过任何一个增效的机会。
“紧盯抽出温度,调整产品质量。”4月5日,茂名石化炼油分部联合六车间主任熊斌带领骨干在现场攻关。从这一天起,公司在2号加氢裂化装置开展高附加值产品增产试验,经过反复调整,产量由61吨/时提升至70吨/时,日产量增加了200吨,每月创效能力大幅提升。
这是公司近期的一项大优化。针对当前严峻的效益形势,生产运行优化与库存控制工作组通过紧盯市场增产利厚产品、优化装置运行等措施,积极挖掘存量资产的最大价值。
生产管理部黄海鹏、杨成紧盯能源设备问题,不放过任何一个改进能效提升的机会,多次组织炼油分部、热电分部骨干孙铁斌、陈孟干、潘华禄到3号催化装置现场分析,提出和实施了优化调整分离器位置错开、修复汽包内旋风分离器隔板等措施,解决了3号催化装置多年来汽包运行蒸汽品质不合格问题,并减少热量损失1.5吨/时,每年降本51万元。
化工分部高密度装置要进行牌号切换,内操陈土华、副班长杨肖熊精心调整牌号切换步骤,果断通过优化异丁烷加入量、己烯抽出、乙烯浓度等措施,使牌号切换时间从9小时缩短至4小时。
“西瓜要抱,芝麻要捡。”茂名石化干部员工除了紧盯优化创效益,还牢固树立“过紧日子”理念,为公司节能创效出点子作贡献。炼油分部联合一车间四常班长刘汉森针对雨天低温天气,冒雨关掉冷却器冷却水,停下了一台回流泵,节约循环水240立方米/时,每小时节约用电11千瓦。
用智慧和实干创出新成绩,用责任担当完成百日攻坚各项任务,在即将迎来公司建厂65周年之际,茂名石化干部员工奋战在岗位上,百日攻坚如火如荼,献礼建厂65周年。
按公司检修计划,4月10日正式开始单点检修施工,刚干了一天,就遇到突发的强“冷空气”,造成施工进度滞后2天。为确保按期完成任务,党员突击队每天早上6点半开工,中午连续作战,一直干到晚上10点多钟,有时为了完成阶段性施工任务,甚至作业到凌晨3点。经过12个昼夜拼抢,港口海上党员突击队圆满完成单点所有检修任务。(张亚培 唐胜颖)
