“百日攻坚创效”行动打响以来,销售华南广西输油二部动员广大干部职工迅速行动、全面发力,确保这次行动目标任务的顺利完成。广西输油二部优秀青年员工备受鼓舞,用实际行动在平凡岗位上绽放光彩,扎实推进百日攻坚创效行动落实落地。
通信“小能手”
“小郑,谢谢你帮我修好了电脑,不然就得拿出去修了。”5月6日,政工办张云对敬业热心的通讯管理员郑培松非常感激。
“不用客气,百日攻坚创效行动,我们也要为公司出份力,把修电脑的钱省下来也算为公司降本增效了。”
集团公司“百日攻坚创效行动”启动后,输油部也打起了通信专业的“主意”。平日里,小到维修电脑,大到修视频监控,都难不了通信管理郑培松。他发挥通信专业熟悉各类通信设备的现场安装调试方法的优势,实现对现场设备的自主安装调试,节约厂商现场安装调试服务费,降低通信设备维修成本三千多元。
“钟主任,今年的电信裸纤租赁费用已经和电信运营商谈妥了,同意给我们减免一些租赁费用。”4月29日,第四次打电话与电信运营商谈判结束后,郑培松兴奋地跑去向主任汇报。
“太好了,你可是立了大功了,通信费又可以节省一大笔费用了。”管道办主任钟家勇掩饰不住心中的高兴。
在多方的共同努力下,电信运营商同意给我们减免一些租赁费用,裸纤租赁费用由原先2200元每月降低至1800元每月,全年节省裸纤租赁费用4800元。
精打细算,想方设法把钱省下来,广西输油二部持续加大对费用的管控。副经理张羽提出要求:今年我们要勒起皮带过日子,为公司“百日攻坚创效”做贡献。
省钱“小达人”
“小韦,这个项目超公司下达预算了,你约设计再去现场看看,想想办法再砍掉一些。”4月15日,看到管道办第三方施工管理韦红帅发过来的项目预算表,钟家勇马上回复道。
“收到,我手上还有两项施工的预算也超了,我正与施工方交涉,把施工预算打下来,避免过度的保护施工。”韦红帅信心满满地回复道。
2020年公司下达第一批维修计划共8项,地质灾害项目6项,计划费用388万元。为确保管道安全及费用节约创效,广西输油二部对施工项目全程精细管控。
3月份以来,韦红帅和设计多次到现场勘察,力争找出最优方案。通过数次现场核对、沟通协调,得出治理的最优方案,避免对灾害治理点的过度保护,减少施工预算共计24.5万元。
不光如此,地质灾害点发生在道路边的共同管理地段,韦红帅主动加强与地方关系沟通协调,进行联合治理。经过协调村委,南丹站ND014地质灾害点采用联合治理方式,提高施工治理效果,治理投资总预算由5万降至1万元,降低施工成本创效。
管道“小卫士”
“工况申请批下来了,我们抓紧时间把坑挖出来,保证在前一天完成任务。”4月20日柳泵站站务会,外管道技师石思阳拍着胸脯肯定地说。
今年内检测缺陷点修复要求要在4月底完成,4个重度、2个中度的缺陷点都在柳泵站外线,时间紧,任务重,石思阳和柳泵站两个外线员不顾白天黑夜,天天奋战在挖坑点,希望早日把要修复的缺陷点挖出来。
修复的前一晚,石思阳晚上八点半才回站场,但他没顾上休息,而是把第二天要带到现场的东西再检查一遍,安全帽、灭火器、摄像头、检测仪、作业票一样都不能少,他心里清楚,明天是场硬仗,只有做足前期准备,才能确保万无一失!
4月28日,正是内检测缺陷点修复的日子,工况调整从10点到18点,八个小时内要完成6个缺陷点的修复,必须同时开工。石思阳和管道办的人员7点钟就出发前往现场做准备,安全教育、现场安全措施确认、签票……一样都不能马虎。
漫长的焊接过程,石思阳眼睛紧紧盯着坑里的作业人员,时不时还提醒注意安全,他对作业人员说:“注意戴好面罩,我们不能为了赶时间就忽略了安全”。晚上18点,随着最后一个焊缝焊接结束,6个缺陷点都完成了修复。
在销售华南像石思阳他们一样扎实做好本职工作的青年很多,他们在自己的岗位上为管道安全做出自己的努力。现代青年需要这种精神,像蚂蚁一样工作,积极顽强,不断努力,不畏艰难,勇往直前,为公司“百日攻坚创效”行动再添一份力量。(谢蓓)
