销售华南增输上量推进“百日攻坚创效”

为更好保障华南和西南地区加速复工复产，销售华南按照总部统一部署，广泛深入开展“百日攻坚创效”行动，广东输油一部湛江站充分发挥低调担当务实精神，大干一百天、苦干一百天、快干一百天，聚焦战疫情、保安全、降成本、增效益，实现了疫情管控到位、管输提效效果显著、各项成本大幅压减,更好地服务公司复工复产增输大局。

4月份增输6万吨

“奋力提升管输量”，这是销售华南湛江站“百日攻坚创效”行动的一项重要举措。广东输油一部湛江站克服疫情影响，确保每天的管输量保持在1.4万吨以上，源源不断地把成品油输送到西南和华南地区。

3月份某炼化厂停产检修，西南管道成品油资源紧缺，管输压力大。而湛江站流量太小，无法同时满足西南和华南地区两个地区的需求。对此，销售华南研究决定,切削湛江站4台主输泵叶轮,提高流量,达到增输目的。

湛江站克服疫情影响，齐心协力，联手攻关，解决瓶颈技术问题，于3月份完成4台主输泵改造任务。改造完成后，主输泵的输送量由780m³/h提升到900m³/h，4月份管输量增加6万吨，年增输将达72万吨，提效增输效果显著。

用好每一分钱

湛江地区光照时间长，光能充足，拥有光能发电得天独厚的优势，对此，湛江站利用空闲地带建设光伏发电项目，既省钱又不浪费空间。湛江站光伏发电系统装机容量达171.39千瓦，并网后年发电量约22万千瓦时，和公共电网同时为负载供应电力，减少了公共电网电量消耗，年节省电费17万元。

湛江站日常做好变电所电容补偿柜维护工作，实时根据用能负荷来及时操作高压电容补偿柜，保证站内供电线路功率因数达到并超过0.90以上，年平均功率因数达到0.94，达到供电部门奖励功率因数，年均电费减少36万元。

3月份,湛江站完成减阻剂加注装置安装工作。通过科学合理应用减阻剂，降低管道输油摩阻20-40%，管道增输10-25%，管输量可达到915m³/h，达到多输快输的要求。既有效解决管输能力不足的问题，又可灵活地调整输油计划，满足市场需求，最大限度地创造经济、社会效益。

按照湛江站目前的管输量，每月要用到4桶减阻剂，约花费20万元。而减阻剂系统使用到桶底部百分之五的时候，减阻剂就没办法抽出来使用。为了不造成浪费，湛江站想了个降耗妙招，通过利用循环泵连接两个减阻剂桶打循环，把剩余的减阻剂抽到新桶里去，提高了减阻剂利用率，每月为公司节约1万元。

湛江站牢固树立“过紧日子”理念，自己能干的事自己动手干，用好每一分钱，想方设法节能降费，为公司节能创效作贡献。4月份全站员工积极行动，共粉刷墙壁20平方米，维修照明灯10盏，维护保养设备16次，共节省费用0.4万元。

每一分钟都是输量

确保生产安全、杜绝非计划停输是湛江站百日攻坚创效的一个目标。4月27日早上8:00,湛茂线停输，湛江站对4#主输泵拆检送修。这次难得的停输工况，可以说是时间紧、任务重、技术难度大。

为确保检修任务顺利完成，湛江站提前谋划，统筹安排，检修前进行任务分解、各项任务均落实主要责任人，具体操作人员，监护人员，对涉及用电、用火、起重等高危作业进行JSA分析，并共同学习安全承诺。

开始检修后，湛江站员工时刻保持“每一分每一秒都是输量”的危机意识，全程佩戴口罩，少说话，多干活，高标准严要求筑牢安全防护网，切实做到检修中确保生产安全，与时间赛跑，牺牲中午休息时间，连续奋战8个小时，提前4个小时完成了4#主输泵拆检送修任务。

主输泵拆检送修任务完成了后，湛江站员工又埋头攻坚其他各项检维修作业，高歌猛进，争分夺秒，抢抓停输时机。又是连续3个小时的奋战，到4月27日晚上20:00顺利完成安全阀回装、阀门执行机构更换、质量流量计量程重设等多项重难点任务，为湛茂线的如期启输提供了坚实保障。

李思研