销售华南党员迎难而上聚焦攻坚创效

“百日攻坚创效”行动开展以来，销售华南分公司党委严格贯彻集团公司决策部署，统筹推进疫情防控和生产经营，持续完善引领保障作用机制，以百日攻坚创效—“1949工程”行动方案为重心，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

基层党组织是“百日攻坚创效”行动的主战场，是攻坚创效的第一线，销售华南云南输油一部党总支将工作重心向攻坚创效聚焦、工作举措向攻坚创效发力、工作成效在攻坚创效中彰显，形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面。

点点滴滴省费用

在云南输油一部大理站党小组，站场号召员工从小事做起，从自己做起，从日常工作中的点点滴滴入手，打印选双面、废纸当草稿、换芯不换笔、节约水和电、绿色低碳出行，身体力行以实际行动践行百日攻坚创效活动。

“站长，仓库还有剩余油漆和纸胶带，这次刚好可以派上用场，字模我们可以打印后自己裁剪，还能多次利用又可以节约不少材料和费用呢......”在大理站7S标杆站建设讨论会上,应急值班长杨坤积极献言献策，大家纷纷为他的金点子竖起了大拇指。

说干就干。在站场管理人员的带头下，大家分工合作你划线刷漆，现场7S标杆站建设活动开展得热火朝天，既有效推进了站场7S标杆站建设,又有效利用了闲置物资，激发了员工的自主创新意识，可谓一举多得。

迎难而上克难题

云南输油一部号召广大党员冲锋在前、扎实工作，充分发挥先锋模范作用，带动全体员工积极投身“百日攻坚创效”行动，努力把因疫情耽误的时间和效益“抢”回来。

4月13日-14日，云南输油一部管道安全党支部利用停输工况,对楚雄站CD049处金属缺陷点进行换管。这次的换管作业位于河道内，地下水十分丰富，加之又下了一场暴雨，气温骤降。面对作业坑内抽不完的水和山谷里的寒风，党员没有丝毫懈怠，依旧为能够提前启输付诸努力。

“兄弟们，上来穿双雨鞋再下去，冻病了就麻烦了。”

“穿雨鞋不方便活动，干着活我们不冷，我们要抓紧时间干完，不然,耽误了割管的时间就会耽误启输时间。”

这些年轻的共产党员，充分展现了一名优秀共产党员特有的风范，发扬了石油人不怕苦不怕难的优良传统，这次换管施工用时不到29小时，比计划时间节省了15个小时，打了一场漂亮的换管攻坚战。

联合行动除隐患

4月15日，云南输油一部生产管理办和抢维修队专业人员顺利完成长坡站48台可燃气体报警探头的更换，测试、运行正常。更换之前，原来的探头存在误报警、报警声音小、报警延时等问题，多次维修后仍不能彻底消除设备故障。

面对本次检维修作业工作量大，人手紧张的问题，云南输油一部生产抢维党支部和管道安全党支部联合行动，抽调仪表专业的党员同志带头，组成临时行动小组，原计划五天的施工周期，在行动小组的统筹协调、高效作业下，三天内顺利完工并正常投入使用，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，同时也锻炼了党支部之间的联合行动能力，彰显了团结就是力量的精神。经过此次改造后，困扰长坡站的可燃气体探头误报警问题得到彻底解决。

郝伟