六十五年春华秋实,六十五年风雨兼程。历史的脚步从未停歇,发展的步伐毫不疲倦。2018年12月26日,茂名石化仪控运行部举行揭牌仪式宣布成立。2019年,仪控运行部面对专业化重组的种种困难,乘风破浪,破垒攻坚,走过了从无到有,从小到大,从无序到有序的成长过程,人员从中得到培养和进步,工作从中得到完善和提升,干事创业的精神从中得到培育和展示,在改革新征程开辟了新篇章。
茂名石化仪控运行部成立后,用心搭建《仪控运行部网站》,在简道云上完成《经理奖励基金》、《专业管理考核》、《班长奖励基金》、《作业区考核细则》、《预算信息化管理》等5个钉钉流程建设,完善信息化办公设备维修流程,进一步提升了工作效率。万事肇始,建章立制为首要。初步完善了组织建设、建立了管理机构、梳理了岗位职责。仪控部技术室利用简道云、云枢建立仪控部设备管理流程22个,建利立了《茂名石化仪控运行部生产管理细则》,相关专业科室建立了《茂名石化标准化分析屋》《茂名石化标准化机柜室》等标准规范,推动仪表管理在标准化、规范化上台阶,仪表专业化重组改革的成效初步显现。
2019年,是茂名石化仪控运行部成立的第一年,也是仪表专业化、班组区域化、人员转岗大幅减少后的第一年。在过去的一年,仪控运行部在公司和公司党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记初心使命,奋力拼搏攻坚,推进实施“两个三年,两个十年”打造世界一流战略部署,围绕可持续发展,稳中求进,总体实现了职工队伍稳定、思想稳定,杜绝了车间级以上的安全环保事故事件,全面增强了仪控专业队伍的凝聚力、向心力和战斗力。仪控运行部负责全茂名石化公司152套装置,共24万多台设备的维护和在运装置安稳生产。2019年,实现仪表自控率平均达98.88%,全年设备完好率平均达99.93%,杜绝仪表原因非计划停工次数同比降低了38%,圆满完成全年工作任务,实现了仪控运行部“夯实基础管理提升年”目标。
2020年,仪控运行部面临“四大攻坚战”:24万多台设备的维护及在运装置安稳生产,还有8套新装置开工、39套装置大修、化工中控室系统搬迁等。面对严峻形势,仪控运行部干部员工信心满满,动力满满,决心拿出超常规的措施,付出超常规的努力,聚焦全年目标任务,压实责任狠抓落实,破釜沉舟,披荆斩棘,苦战实干,以逐梦奔跑的之势,跑出仪控运行部提质发展“加速度”,跨越一道道沟壑险阻,奋力全面打赢四大攻坚战,以优异的成绩向茂名石化建厂65周年献上厚礼! (梁燕萍)
