销售华南主动出击扎实推进工程建设

销售华南紧紧围绕增效创新、生产经营和成本控制三大目标，主动出击，一手抓疫情防控，一手抓工程建设，以进度管理为主线，以“抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机”为遵循，抓住重点项目、重点环节不放松，全力确保“百日攻坚创效”目标任务高效完成。

5月份以来，销售华南不断加大组织协调力度，先后4次召开“百日攻坚创效”工程管理推进会，协调解决问题43项，高效、精准推进工程建设项目按计划实施。通过建立严格的督促机制，先后完成了湛北管道项目北海末站新旧罐区连头联运、北海站换泵改造施工。

百日攻坚创效期间，销售华南主动加大沟通力度，积极争取项目基础设计批复，督促设计单位及时修改完善设计文件。目前，西南管道茂名-河池、北海-南宁-百色管道增输改造项目基础设计比预期提前35天获得批复。据悉，增输改造项目建成后，将使茂名-河池段输油能力提升150万吨/年，北海-南宁段输油能力提升480万吨/年，南宁-百色段输油能力提升225万吨/年，大大提升中科炼化油品输出能力，一举解决西南地区油品供应“瓶颈”。

5月29日21时，销售华南新建的川渝输油部永川站10KV外供电高压专线成功接入，为下一步正式投油奠定了基础。本次外供电专线为新建约6千米34个电杆的架空线路，工作人员提前2天就赶到现场进行条件确认，开展一系列的检验，不放过每一个细节。在整个高压送电过程中，公司自上而下主动服务，党员干部身先士卒，带头解决各项难题，保障一次送电成功

“百日攻坚创效”已开展了72天，进入了关键的冲刺阶段。销售华南工程建设管理人员同参建单位齐心协力，主动作为，在确保安全的前提下，全面统筹施工进度。同时，节约各项成本支出，采购质优价廉的物资，并积极协调厂家提供优惠措施，实现项目建设降本增效，为“百日攻坚创效”作出贡献。

陈鑫