樱花文旅缘何成为千亿经济新蓝海

金羊网讯 为了加快我国野生樱花种质资源的保护和再利用，2010年，他与团队天适集团成立了国内首家“樱花研究院”，聘任中国第一个研究樱花的博士为院长，组织了一个二十余人的团队，从2011年开始，持续地对中国的野生樱花资源进行调查，并且在2020年5月把中国的樱花种子成功送上了太空，这在世界上也是第一次。

在樱花研究院对我国野生樱花资源的持续选育下，天适集团已经在国家林草局申请了48个新品种，这些具有自主知识产权的名优新品种，不但解决了国内不同地域樱花品种的适应性问题，同时也大大增强了国际竞争力。曾有日本的樱花专家专程来找他，希望能以很丰厚的条件交换一些品种。出于对知识产权的保护，他当即予以了拒绝。

他就是广州天适集团有限公司董事长、中国樱花产业协会执行会长何宗儒，谈起与樱花结缘他感慨很多。1996年，何宗儒去日本商务考察，第一次接触了樱花，瞬间就被樱花那震撼人心的美所吸引。在了解到“樱花起源于中国”的历史后，便突发奇想，要正本清源，要让中国樱花深入人心、享誉世界。

如今，24年过去了，何宗儒真的做到了，让樱花这个在我国曾经长时间处于“冷门”的花卉，开始逐年深入人心。

目前，中国百姓对樱花的喜爱和需求与日俱增，天适集团将继续推动中国樱花文化，加快布局樱花市场。

2008年，何宗儒在广州举办了第一届“樱花文化节”，并提出“要让中国樱花享誉世界”。在短短8年时间之后，他们真的做到了让樱花，这个在我国曾经长时间处于“冷门”的花卉，开始逐年深入人心。

广州天适集团的前身为广州旺地樱花种植实业有限公司，从1996年首次接触樱花，何宗儒便开始了樱花研究、种植、推广的工作，把樱花纳入了公司新的业务增长点。目前，天适集团已成为国内规模最大、品种最齐全、种植养护技术最专业的 “樱花文旅产业龙头企业”。

广州天适集团有限公司董事长、中国樱花产业协会执行主席何宗儒

在当时，中国的樱花市场还只是较为小众的一部分，要正本清源推广中国樱花文化，只能用一句话来形容：前途是光明的，道路是曲折的。但是，何宗儒是一个典型的行动派。在明知将会遇到不理解、不支持甚至被嘲笑的情况下，仍然马上就付出了实践。首先，他要解决的是樱花的种植问题。何宗儒一边通过专业渠道寻找适合广东种植的樱花种子，一边思考以怎样的商业模式来推广中国樱花。其次，要解决新品种的培育问题。当了解到80%的樱花野生种源都在中国，何宗儒认为自己选择的道路一定是正确的，因为这么丰富的野生种源无疑为新品种的培育提供了得天独厚的条件。

不同于日韩或欧美国家，中国的樱花市场蕴涵着独特且深厚的文化价值。何宗儒说，樱花是“象征一年中新的开始，好的开始。”作为在早春开花的一种乔木，被人们赋予了“春暖花开之时，脱下冬装，轻装上阵”的意涵。为了呈现最美的开花效果，绝大多数的樱花没有长果的任务，把所有养分贡献在花里。樱花这样的“生理特性”，也被何宗儒为它赋予了“生命怒放，团结奉献”的精神品格。

在历史价值的发掘方面，何宗儒曾经组织诸多历史学者对中国樱花的历史展开系统研究，看到了樱花作为盛唐时期的“盛世之花”，被文人墨客们挥毫歌咏的“命运”此后如何与国运息息相关的坎坷经历，而这与人们借“梅兰竹菊”只为抒发个人的品格情怀明显不同。

樱花树寿命很长且“高大威猛”，而越是高大的樱花树绽放时的盛大景观观赏价值越高。何宗儒的研究团队在进行野生樱花的种质调查时，发现了国内一株樱花树高达25米，直径3米2，几个大汉都抱不过来。

改革开放后，人民物质生活的提升，对文化旅游等消费的需求也在增多，而樱花适逢民间早春时节的踏青春游，春暖花开，其观赏更具备了天然优势，在互联网信息的传播下，一些有远见的城市和乡村纷纷以樱花为媒，或举办大型的招商引资活动，或举办隆重的樱花文化节，聚集性的传播效应让樱花越来越呈现出“潮流之势”。“花期虽短，但希望很长”，今年春天，当武汉疫情最为严重时，人们纷纷借樱花抒发祝福之情，让人感动！

在2008年广州首届“樱花文化节”上，何宗儒提出，“要让中国樱花享誉世界”。何为“中国樱花享誉世界”？何宗儒说，就是当人们想到樱花的时候，首先想到的是中国，由此而生发出我们的民族自信和文化自信。为了实现这样的信念，这十余年间，何宗儒又在中国樱花的品牌化发展之路上有了更进一步的探索。

中国樱花要“走出去”，要与日本樱花形成差异化发展。何宗儒说，基于对中日不同审美的市场调研，不同于日本文化审美强调“凄美”（其品种80%以上的是白色，20%是红色和粉色），中国樱花中红色品种更具市场潜力，更适宜于推广（天适集团80%的品种是红色和粉色，20%是白色。）

24年来，何宗儒带领团队推广樱花的成效是巨大的。何宗儒说，现在很多县区市领导都懂得用樱花来提升乡村的知名度，促进“乡村游”的消费，带动当地农产品销售，以及民宿、农家乐等产业，在增加就业的同时让农民实现增收，实现乡村振兴。比如，作为“中国樱花第一村”的山东莱阳濯村，就是在2015年举办了首届樱花文化节后，被评为“中国十大美丽乡村”，开幕式当天游客量超过了10万人次。

樱花市场如何实现多极增长？何宗儒说，一方面，天适集团联系到了国家级实验室，对樱花进行化学分析，提取其中的美容护肤成分，以此为萃取物打造高端护肤品，延伸樱花市场。另一方面，天适集团与政府展开对接，以推行“满城樱花”计划和樱花节庆活动等来进行土地营销，助力城市开发，以此提升城市知名度。

这种“樱花+土地”模式，以“住在最幸福最浪漫的地方”为品牌主打，实现了土地开发的“增值”。樱花在不同的城市和不同的景观、文化相结合，形成了独特的城市名片。而城市名片的打造，也促进着城市的精细化经营。

除了城市与乡村对樱花的特色化利用，何宗儒认为，尽管从2015年开始，樱花就已经从过去的“冷门花卉”一跃成为春季百花中的“网红”和“花魁”，但是樱花的商业化过程仍然离不开全民的参与。只有在全民参与的氛围中，作为一种高雅的精神消费，当樱花与人们的生活息息相关、如影随形时，赏樱才有望成为人们像过端午和中秋等传统节日那样的习俗和文化。

在这样“任重道远”的樱花文化推广路上，步履不停的“樱花追梦人”何宗儒对未来对中国樱花复兴充满信心，“现在还是有很多民众对樱花文化和价值不甚了解，希望在我们不懈的努力下，天适樱花未来不但能够成为美化大湾区的最受欢迎的明星树，最终更能实现‘中国樱花，享誉世界’的梦想。”