茂名石化：做精优化文章 做足开工准备

当前，茂名石化浆态床渣油加氢装置进入冲刺开工阶段。公司上下精细部署，通力协作，严格落实顶格优化要求，超常推进开工物料收储、公用工程平衡、配套项目建设等工作，做细做全做实开工各项准备，确保新装置顺利投产。

兵马未动，粮草先行。公司生产管理部精细测算、细化推演，编制了不同工况和应急情况下公用工程平衡优化方案，热电分部、水务运行部加快完成了配套变电所、循环水系统改造等配套项目投用，确保开工期间水电风汽正常保供。计划部优化做好新装置运行效益测算，提出了原油采购最优结构、产品分布流向、装置最佳生产运行方案等建议，并提前打通了外购渣油路径，可解决装置开工后原料缺口难题。

炼油分部全盘优化，周密准备，通过优化装置负荷调整、优化沥青罐焦化原料罐互用、优化开工收油线置换等措施，顺利解决了蜡油资源紧张、油品储罐不足、无单独收油流程等困难，分别提前5天、10天、15天完成了6000吨蜡油、8000吨渣油、3000吨柴油收储任务。销售中心做好市场研判，深入调查新装置开工后新增的9种炼油化工产品市场容量及需求情况，积极开发新客户、对接产品流向、优化物流方式，确保产品以最低成本、最高效益顺利销售。

开工期间，炼油分部严格实行“一操作一优化一方案”原则，生产管理室紧密跟踪开工进度，每天下午组织风险评估会，提前对公用工程系统平衡、系统管线工艺处理等工作开展风险排查，并在下发工作指令时明确具体操作要求和注意事项。为攻克氢气平衡关键难点，他们细化梳理了在装置不同负荷工况下全厂氢气管网情况，并针对性开展优化措施，成功满足了装置氢气气密阶段大范围用氢需求。

浆态床渣油加氢装置开工任务重、配套项目多，分部相关车间从严落实马上办，另辟蹊径讲优化，成功解决了众多开工难题。（刘滢萱）