代表委员热议企业家传承　羊城晚报“创二代来了”系列报道获点赞

企业到了要面临交班的开始

文、图/羊城晚报全媒体记者 孙晶 沈婷婷 谭铮 张璐瑶

全国两会，民营经济发展成为代表和委员关注的焦点之一。总理政府工作报告中提出要促进民营经济发展升级。而如今对于中国大量的民营企业来说，历经改革开放四十年，老一代创业者则到了寻找接班人的时候，一大批民营企业面临再出发的挑战。

3月2日，羊城晚报推出“经济新动能民企新力量创二代来了”系列报道，在代表和委员当中引起热议，他们纷纷为这个策划点赞。如何传承中国企业家精神，让中国形成更多基业长青的企业？身为中国知名民营企业家的全国人大代表和全国政协委员们也发表了精彩的建议。

企业到了要面临交班的开始

“羊城晚报关于二代接班的策划很好。”在全国两会上，多位代表和委员这样说。

“我们这个年龄一般到了交班的开始，接下来的时间对我来说就是培养下一代接班人。”全国政协委员、香江集团总裁翟美卿向羊城晚报记者透露她常常思考如何顺利退休，而企业的交接班要考虑长远，要从家族、社会责任等全方位去考量。

翟美卿

对于全国政协委员、李锦记集团董事李惠森来说，今年已经是他第12年参加全国两会，也是他连续第12年带来与家族企业发展有关的提案。李惠森表示，经过改革开放40余年的飞速发展，中国已经进入追求高质量发展的新时代，占民营经济主体的家族企业在中国经济发展中发挥着重要作用。

李惠森

而当前选择接班人确实是广大民营企业需要关注和落实的问题。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东告诉羊城晚报记者：“企业的事业不是一个人的事业，要做到持续地行业领先，基业长青，需要更多的事业接班人，与企业形成命运共同体，立足长远，具有建功立业的理想追求。”

如果只是传了钱很难将公司发展下去

“我们作为创业的企业家，都是从基层打拼过来。我们不仅仅是老板，同时也是经理人，要去管公司，又是公司的拥有者。但是二代们不一定适合去具体管理公司，所以公司的治理方式很重要。”翟美卿告诉记者，“要传承，第一是要把公司的治理、规范的方法论传承下去；第二就是把优秀的企业文化、家族文化传承下去。这两点对民营企业来说都是非常重要的。”

翟美卿

“要根据后代的特点，他适合在哪个位置来培养。如果你的传承只是传了钱，而没有教导他如何去管理公司，你的企业也很难发展。”翟美卿透露，如今她的工作就是去教儿子怎么去管公司。“我给他的定位目前不是经理人，而是学会去管控全公司，就是在董事局层面来给自身定位。”

“企业成功最重要的一点就是企业的价值观，香江的企业文化是爱和诚信的价值观，要回报社会。这个企业文化、家族文化一定要传承下去，我的子孙后代不会为了赚钱而赚钱。”翟美卿告诉记者。

任何企业的成长壮大，都需要企业家精神，企业家精神决定了一个企业事业的大小和长短，是企业发展的灵魂。在张近东看来，已经发展了30年的苏宁还非常年轻，还有很长的路要走，这需要苏宁人一代又一代去传承企业文化。

张近东

“苏宁的企业文化有一条叫‘执着拼搏，永不言败’，这是支撑苏宁在最艰难的时候一路走过来的企业精神；还有一条叫‘创新标准，超越竞争’，我们不会和别人抢掉在地上的煤，而要去深挖掩埋于地下的金矿。”张近东说：“我认为企业家精神最核心的一点，就是要有敢于走出舒适区的魄力，从根本上讲是创新精神。要打破故步自封的藩篱，了解时代的脉搏，努力做时代的企业。这是企业的接班人需要具备的精神。”

企业如何做到基业长青？

谈传承，对于民营企业家来说目的，就是要将企业做到基业长青。

“我们讲基业长青，但如果没有基业，何谈长青，所以首先要认清企业的核心能力是什么，发展方向是什么。”张近东告诉记者，苏宁在近30年发展过程中不是没有经历过困难，支撑苏宁度过两次重大转型的，其实就是对零售业的执著，苏宁坚守零售业毫不动摇，并在这个基础上进行创新发展。当前，时代在快速的变化，企业总是处在不确定的环境中，今天的优势终究会被明天的趋势代替。

“我们真正的对手不是同行，而是难以跳出的惯性思维、传统思维，企业要实现基业长青，就必须立足行业与时俱进，要把握趋势迎接挑战，其实这就决定了我们必须要敢于走出舒适区。”张近东这样认为。

董明珠 图/金羊网记者 宋金峪

格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠认为，每个企业都有每个企业不同的想法。企业要如何掌舵，往哪里去？“虽然我们经常说民营企业、国有企业，实际上，我觉得我们所有企业都是社会的，我们是为社会创造财富的。无论谁去接班，关键是把企业可持续下去，这才能说是已经选对了。”

在全国政协委员、佳都集团董事长、佳都科技CEO刘伟看来，企业要想基业长青，最重要是文化根基，这是企业灵魂。“文化是企业内部彼此认同的核心，凝心聚力而让企业基业长青、历久弥新。”

刘伟

“民营企业是在党的政策和政府的关心支持下优先发展起来的，企业应该具有承担社会责任的意识和精神，报效国家、反哺社会。”刘伟说，成功的企业要长足发展应该深刻认识到这一点。

最欣赏年轻一代企业家的探索精神

改革开放再出发，面对新生代接班人的崛起，成功的企业家们是如何看待他们的？

“不同的时代背景造就了不同代际的企业家特质，在新的商业变革中，我们能看到一些年轻的企业家面孔，其实也为企业界注入了新鲜的活力。”

张近东透露：“我比较欣赏的，是年轻一代企业家的探索精神，思想非常有弹性，不给自己的发展格局设限。另外，不同于我创业的那个年代，当下的年轻一代企业家在相对充裕的物质条件下成长起来，但很欣慰的是，他们身上不缺韧性，敢创新敢突破，有着全球化的视野。”

刘伟说，第一代企业家，他们大都是白手起家，从0开始拼搏出来的事业，那个时期，胆大敢闯、艰苦奋斗是他们的主要精神力量，“年轻一代企业家善创新、赶趋势、抓机会、敢奋斗、有激情、有担当。”

刘伟认为，每个时代，企业家精神都有新的内涵。“新时代，我觉得企业家精神，是创新、奋斗、责任。创新是决定企业生死的至关因素。时代不断变化，要不断创新，才能不被淘汰。奋斗精神永不过时。”

应强化政策支持保护和鼓励年轻一代企业家创业创新

谈到对于年轻一代企业家的培养，委员们也纷纷给出建议。刘伟建议，应该强化政策支持，保护和鼓励年轻一代企业家创业创新的激情。建立长效机制，打造创新创业的良好生态体系，“将包括政府支持创办的和年轻一代自发成立的社会组织，以及各种专业机构、培训机构等，在形成共同目标的基础上，合作促进，发挥各自所长，建立良性生态体系。”

李惠森是李锦记集团第四代成员，他说：“年轻一代企业家作为家族企业的接班人，对企业的稳定和长远发展具有决定性作用。如何激发家族企业中年轻一代企业家的活力，非常关键。”

李惠森表示，从政策方面来看，由管理机构搭台，有针对性地开展诸如论坛、研讨会、报告会等活动，为家族企业把脉开方，提升年轻一代战胜困难的信心。同时，针对年轻一代的不同需求，有计划的开设类似“学、做、教”工作坊，发挥示范和榜样作用。注重领导型人才的培养，推动实现国家人才发展规划，助力家族企业特别是中小型企业的转型升级。

此外，建立长效机制，打造创新创业的良好生态体系也非常重要。李惠森说：“整合资源，将包括政府支持创办的和年轻一代自发成立的社会组织，及其他专业机构、培训机构等进行合作协同，发挥所长，建立良性生态体系。同时，支持学术机构开展家族企业研究，收集整理年轻一代案例，提供量身打造的培养计划。”他认为，引领年轻一代树立为富国强民而奋斗的信心与决心，将创造更大的社会效益。”