金羊网记者 彭启有
因带领千军万马建成港珠澳大桥,中国交通建设股份有限公司总工程师,港珠澳大桥岛隧工程项目总经理、总工程师林鸣名扬四海。
港珠澳大桥建设,林鸣和他的团队创造了诸多世界工程奇迹,开创了中国外海沉管隧道建设的先河,推动我国岛隧工程建设水平进入国际先进行列。
近日,林鸣被提名为第七届全国道德模范广东省候选人。
从0起步,开启世界顶尖技术攻关
已过花甲之年的林鸣长期在施工一线从事桥梁、隧道、海洋工程等技术工作。港珠澳大桥是他职业生涯中最引以为豪的世纪超级工程。
岛隧工程是港珠澳大桥建设中难度最大的工程。工程筹备阶段,林鸣团队掌握的全部建设经验资料只有1张三年前在网上公开发表的沉管隧道产品宣传单页。
外国专家扬言:“你们自己是没有能力做这件事情的。”
林鸣拿起这张宣传单页,带领团队开启了世界顶尖技术攻关。“即使我们的起步是0,我们往前走一步就会变成1。”
一日午饭后,林鸣带领团队成员就项目的一个工程环节的可行性进行研讨。不知过了多久,讨论终于柳暗花明。林鸣宣布散会,叮嘱大家:“吃点夜宵、早点休息。”
大家面面相觑,笑了起来:“哪还有夜宵?该吃早饭了!”林鸣低头看了看手表,已是早上6时多。
难解的世界级问题答题思路逐步成熟,日益优化。《外海沉管隧道施工成套技术》问世了,它记录了项目自建设至今获得的数百项专利,以及十余项外海沉管安装世界级工程技术。
沉管安装,连续96小时没有休息
既为领头人,就要敢于担当。在港珠澳大桥建设中,林鸣毫不犹豫地扛起了工程责任的全部重担。
港珠澳大桥沉管隧道第一节沉管浮运安装时,有团队成员质疑是否能完成任务。林鸣笑着对大家说:“轻轻松松就成功了,还叫什么世界级工程?”
林鸣一直站在安装船上,指挥各分项工作。沉管顺利安装完成,细心的同事发现,林鸣已连续96小时没有休息。
2013年年底,林鸣因劳累过度而鼻腔大量喷血,四天内进行了两次全麻手术。当时,港珠澳大桥岛隧工程项目正处于筹备第八节沉管安装的关键时期。
手术后第七天,他换上工作服,披着毛毯去了工地。沉管昼夜连续施工,他始终在安装船上指挥、决策。
安装船上,有一位穿白大褂的医生,这是医院无奈派遣的“随船医生”,为林鸣提供24小时医疗保障。
历经近30个小时连续奋战,沉管安装成功。林鸣喃喃自语:“还好,没有耽误沉管安装。”
望闻问切,工地精细化管理
多年来,林鸣养成了一套独特的“望闻问切”式工地精细化管理方法。“一个工地管理得好不好,首先是看员工的精神面貌,再看对场地清理能不能养成习惯,和员工聊聊天,就能听出工人们对生产工艺了解不了解、对设备操作流程熟知不熟知。”
在林鸣看来,工程管理之所以不仅要有“内涵”,更要有“面子”。
他每次前往工地,都会在兜里揣一副白色手套。检查设备的时候,他不只查看日常保养记录,更会戴上白手套,这里摸一摸,那里擦一擦,以确保设备的维护效果。
他的“显微镜”不仅是放大表面,还会透视内里。工地的机械设备不仅要“常洗澡”,而且还要每星期“称体重”。
一次,有客人到工地参观考察,看到10辆混凝土运输车一字排开,车身一尘不染,连轮胎上都没有泥痕,不禁好奇地问:“这些车辆还没有投入使用?”
事实上,这些设备已在繁忙的港珠澳大桥工地工作了300多个日夜。