文、图/羊城晚报特派北京全媒体记者 董柳 吴国颂
视频拍摄/羊城晚报特派北京全媒体记者 董柳
视频剪辑/羊城晚报全媒体记者 陶奕燃
她是广东代表团中直播带货场次最多的全国人大代表;她被尊为“空调女王”,却说“我们的产品并不只是空调”;作为企业老总,她直接上阵为公司产品代言,大街小巷的公交车上也能看到她的身影。
在十三届全国人大三次会议广东代表团住地视频采访室,全国人大代表,珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠接受了羊城晚报全媒体记者专访。
就疫情对企业的影响,她说,今年一季度格力营收下降了300亿,但格力坚持不裁员,不仅不裁员,今年还要再招5000名大学生。
疫情期间不仅不裁人,今年再招5000人
羊城晚报:作为一名全国人大代表,这次疫情对您有哪些触动?
董明珠:新冠肺炎疫情是一次大考,“四个自信”在疫情中得到了充分验证。
同时,在疫情中,我也发现了新的问题,就是我们所处的时代在进步,企业出现了很多自己创造的新技术,这种技术不仅中国没有,甚至世界也没有,我们的标准在哪里?
国家标准滞后,会带来市场推动的难度,所以我这次参会,除了带来相关创新方面和专利保护方面的建议之外,我也提出要根据新情况,对技术的标准问题要有一个绿色通道。
羊城晚报:疫情对您所在的企业的影响有多大?
董明珠:今年一季度,我们的营收下降了300亿。这300亿当时确实让我有点惊吓,而且当时疫情比较严重,可能还会遇到更多不确定的因素,但是我觉得要有信心。
我们面对困难的时候不是退缩,而是极力地去想解决方案。
第一,解决方案要跟国家一致,不裁员。格力每年都会从全国重点院校招聘2000-3000名大学生,今年受疫情影响,很多企业都在裁员,格力也同样面临巨大的压力,一季度我们的营收下降,但我们不仅不裁员,今年还要再招5000名大学生。
无论再困难,我们都不能裁员,这就为保持社会稳定做了一些应该做的事情。你如果把一两万人裁掉了,他回到社会上没有工作,没有支撑他生存下去的能力,结果可能就是破坏性的。
企业在困难的时候,无论如何不能裁员,哪怕我觉得这个困难确实很难,难到自己都解决不了,那可以去找政府或相关机构,像争取政府减免相关税费、推迟银行还贷等,都可以起到帮助作用。
第二,疫情来了,没有市场了,改变不了那就顺应。怎么办?我们就加大技术研发,做储备。
疫情期间,我们不是获取利润而是释放利润,做一些前瞻性的或者眼下需要升级的技术。这样的话,疫情过后,我们将会迎来一个新的市场。
所以在疫情期间,我们格力没有再考虑收益、利润的问题,而是在考虑未来如何生存发展的问题。
第三,继续招人。今年我们还要再招5000个大学生。
第四,我们要给员工一个安居乐业的感觉。今年我们3700套房已经正式可以投入使用,第一批就给技术人员、技术骨干,但并不是说后面就不管了,我们还会继续,只是一个时间问题,我希望人人能有一套房。
羊城晚报:后来疫情形势向好,企业盈利能力上去了吗?
董明珠:现在盈利能力还谈不上,但市场最起码有这个需求,在开始回升。
格力已经不是单一地卖空调产品,这次疫情过后,更多人通过董明珠店,开始知道格力原来不单是卖空调的,几乎每个家庭所需的电器我们都有售。
羊城晚报:作为企业老总,企业要走出疫情影响,您觉得国家还需要哪些配套措施来支持?
董明珠:其实在疫情期间,国家的配套措施已经出台了很多,但我认为,国家无论怎么出台政策,企业还是要自救。
企业创造价值,只有企业运行了才能创造税收。纳税越多,国家的财政也就越丰富,才能做更多利国利民的事。
所以我觉得政府已经出台了很多政策,但我这次还是希望国家能够提高个税起征点,释放更多内需潜力。
羊城晚报:您刚才说不仅不会裁员,而且今年还会再招5000人。如果这样,企业的负担肯定更重了,您不担心?
董明珠:这个负担企业如果不承担,国家就要承担。比如,我们现在给员工发8000块钱的工资,每个员工“省”下1000块的工资,就能多让一部分人进来工作,也就解决了他们的就业问题。
“六稳”“六保”首先的就是稳就业、保居民就业,稳就业、保居民就业由谁来稳、来保?我们企业要义不容辞地走在前面。
我相信员工少1000块钱,他能活下去,但一个人如果没有工作,他很难活下去,也会带来很多社会问题。
直播带货今后还会继续做下去
羊城晚报:大家注意到,疫情期间您做了好几次直播带货,特别是后面几场效果越来越好。
董明珠:第一次是因为设备等方面的硬件没有准备好。很多人当时想听我讲话听不见,很生气。
后来我也想了下,我要是他们也会这样——我生气了,不看了,你再好的东西我也不想买。但通过这个事情反而让我认为,这说明很多人在关心你。
当时,我的电话里收到骂我的短信多得简直是一溜串儿。但我觉得,你不要埋怨别人骂你,实际上,别人如果不喜欢你或者不在乎你,根本骂都不骂。别人是从内心希望你好,所以才会指责、骂你。
所以当时,我看到这种短信越多,反而还有点高兴。那是你自己确实没做好,别人替你着急,对吧?
但是我带货不是像别人纯粹是带货,我还希望通过这个平台让更多人了解中国制造,特别是想展示我们走自主创新这条路走到了今天,我们经历了风风雨雨,也收获很多。
我们今天在空调领域绝对掌握了话语权,我们在技术上可以为消费者带来更多获得感。在环保、资源节约、消费运营成本等方面,我们都做出了技术突破,让消费者得到好处,我觉得这是非常好的一个事情。
羊城晚报:当时为什么会选直播这种方式“带货”?
董明珠:我们线下有3万多家店,这3万多家店就意味着后面有上百万人的饭碗。如果说我们直接走线上,把线下抛弃掉,就又给社会造成了上百万人的失业,这是绝对不能选择的。
我通过这样的直播,能让我们3万多家专卖店把直播融入到专卖店里。但直播不是单一的仅仅是带货,它也是一个交流的平台、服务的平台,你要把它更多元化,特别是我们已经有这个实力。
很多人好像只知道我们有空调,其实格力已经不单是空调了,整个生活电器——家庭所需要的电器产品,我们全都布局了,而且产品都走在前面,比如油烟机,我们承诺6年不用清洗,这是很不容易的。
我们3万多家专卖店,通过这种线上传播,能让更多人看到。现在我能明显看到我们的生活电器在增长,因为很多人通过直播知道了,原来格力不单是一个空调。
有人说我直播带货“越战越勇”,从几十万到三个亿、七个亿,但我看的不单是数字,我看的是背后——通过直播不断地带动几万家专卖店认识到,怎样把线上与线下结合得更完美,所以我现在确定了一个“格力新零售”的概念,就是把线上线下结合起来。
羊城晚报:是什么启发您去做直播带货的?
董明珠:其实很长时间都有人叫我去做。我以前经常也会出席一些论坛,后来因为疫情,也会从网上做些交流。
羊城晚报:今后还会继续做吗?
董明珠:会呀,因为刚才讲的,我希望是把3万多家专卖店跟线上打通。
自己直接代言更重要的是诚信的展示
羊城晚报:在大街小巷的公交车上经常能看到您为格力代言的身影,这为格力省下了一大笔广告代言费。有人认为,作为企业老总,似乎没必要这么拼。您是怎么看待的?
董明珠:我觉得这是一个责任。你在一个岗位上,这个岗位你要承担多大的责任,就应该勇于担当。你是一个普通员工,可能没有这些要求;当你拥有权力,你要付出的自然就要比别人多很多了,用百倍的努力我觉得也不为过。
其实,我代言格力不是像人们想的那样仅仅是节约了一点广告费,我觉得这是一种诚信的展示。
现在很多企业用明星代言,因为大家崇拜明星,用明星代言很多人就有消费的冲动。但是明星代言,也出现了一些问题,比如对产品质量的把关不严导致代言“翻车”事故。
既然我是企业的法定代表人,那我给消费者一个承诺:你看到我,你买我的东西有问题,你放心,你能追溯得到,能找得到。为了给消费者一个承诺,所以就变成了由我来做广告。
羊城晚报:您自己有时候如果在城市的公交车上看到自己代言的照片,您的感受是怎样的,有没有什么想法?
董明珠:有啊,有时候我想把头像拿掉,就纯粹做个广告,但我们很多员工说不行,因为你头像在这,这样才可能引起他们的注意,他们就会再看广告上面的产品,后来我想,那为了格力牺牲自己算了(笑)。