员工动脑筋 企业出“黄金”

销售华南激发员工主观能动性攻坚创效

自“百日攻坚创效”行动打响以来，销售华南结合自身实际，深入落实9大具体举措和49项目标任务，二季度努力降低成本3000万元，全年力争完成挖潜创效1亿元。

员工动脑筋，企业出“黄金”。销售华南挖潜力、激活力、聚合力，充分发挥员工主观能性，心往创效想，劲往创效使。广大员工开动脑筋，攻坚创效的“金点子”层出不穷，挖潜增效的小事例不断涌现，降本减费的小故事在销售华南流传开来。

“下岗”阀门“再上岗”

“如何快速解决阀门内漏问题？如何更好保障输油平稳运行？如何在解决问题中节省费用……”近段时间，销售华南广东输油二部设备管理岗员工陈逸一直在琢磨这个问题。

由于辖区内输油管道运行至今已有十几年时间，各站场工艺管线上的部分阀门经长时间使用，已存在不同程度的内漏问题，为此，陈逸每天都要跟进阀门设备修复进度，并将修复完成的阀门安排到需要的地方，让“下岗”的阀门重新“上岗”。

原来，销售华南“百日攻坚创效”行动中，阀门修复利旧也是49个项目之一，将原来打算报废的旧阀门进行维修，替换掉目前管线上存在故障的阀门，做到物尽其用。广东输油二部原有打算报废的旧阀门共24台，截至目前，已修复完成旧阀门10台，有6台已进行更换使用，4台备用，总共节省了24.6万，另外还有14台正在修复当中。

“节约一分不嫌少，浪费一分也是多，把修复利旧作为降本增效的有力抓手，深度挖掘废旧物资的处置潜力。”陈逸从利旧阀门的管理中，感悟出这样的道理。

清管“鼠笼”自己造

“强哥，你们这几天闷在班房里面干啥呢，又要搞什么发明？”5月17日，广西输油二部管道科徐海波趴在抢维修队班房窗台上，看着里面忙碌的队员，按捺不住心中的好奇。

“输油部准备清管了，这几天我们在自己制作清管鼠笼呢。”抢维修队技师蒙永强回答道。

以前，输油部的清管鼠笼都是外委制作，一个鼠笼使用一两次基本上就废了。销售华南近几年清管比较频繁，清管鼠笼也是一笔不小的开支，就拿广西输油二部来说，2019年清管共12次，柳泵站、河池站、南丹站共使用鼠笼6个，费用3万余元。

自“百日攻坚创效”行动以来，广西输油二部清管作业使用的清管鼠笼全部为自行设计制作，并且将鼠笼铜质材料全部改为铝质材料，材料价格和人工费便宜了将近一半，制作一个鼠笼可以节省3000元的费用。此外，铝制鼠笼不仅重量轻、易保运，而且承压能力强，站场使用后，普遍反应较好。通过清管后检查，铝制鼠笼异常牢固，重复使用数年都不成问题，节约成本立马见效。

“只要是我们能做的，就不要去花冤枉钱，大家开动脑筋，想方设法节流，能省一分是一分。”蒙永强从自制清管鼠笼的实践中体会到。

“网红”现身“云课堂”

“哈罗！大家好！今天，我们在渝黔复线高速公路第三方施工现场给大家开展直播培训，今天对第三方施工管理的常识性知识进行培训。”5月21日，川渝输油部管道办主管师段含斌冒着高温在渝黔复线外管道现场，开启了自己的第一场直播培训。

这种新颖的学习方式触发了学员们好学的兴趣，课堂也比以往更加活跃、有趣，短短40分钟的第三方施工管理小课程，就收到了上百条评论和上千个点赞，瞬间，段含斌成为了输油部新晋“网红”。

原来，为加强公司兼职师资队伍建设，畅通课件开发交流渠道，销售华南通过钉钉建立了“公司兼职教师（直播师）学习交流平台”。截止目前，通过该直播平台已连续开展了五期企业直播师线上赋能培训，参与培训人数达到300余人，通过讲授直播暖场、互动、课件制作及演讲等技巧，“手把手”地教会“小白”兼职教师如何一步步成为一名“网红”直播培训师。

通过线上培训的方式，克服了集中培训耗资大、耗时长的缺点，预计将为公司节约近6万元的职工教育培训经费。

（钟吉森  洪晓敏  韦霞丽  张丽萍）