茂名石化学考结合抓好新装置培训工作

在炼油分部联合三车间新建装置7号硫磺回收装置现场，经常能看到一个已经并不年轻的身影，戴着一副金丝眼镜，时而与旁边的职工交流一下，时而用笔记录着什么，他不是三大员，也不是新装置操作人员，但出现在现场的频率却很高，他就是联合三车间主管职教的主任工程师江少康。

江少康，人称“校长”，自从负责车间3套新装置职工培训工作以来，又有了个新的绰号——江总教头。新装置开工人员的培训工作不好做，因为开工人员均由现有装置人员组成，不能脱产进行培训学习，要做到生产培训两不误，不是一件易事。江少康科学合理精心硫磺汽提、新硫磺两套装置人员培训工作，在现场熟悉流程阶段，制定了休息日学习和当班培训学习计划，每天到现场组织专业管理人员现场为操作人员讲解流程、设备操作要求，通过学考结合的形式巩固学习效果，根据职工考试情况调整培训方案。

从开始担起新装置人员培训重任开始，江少康的休息日就难得休息了，周六周日上班成了常态。临近退休的年纪，江少康没有因年龄而退却，他以高度的责任心默默为车间的职教工作耕耘付出，每一项工作都力求完善。不是在现场组织人员培训学习，就是在办公室伏案制定培训计划，职工网络学习、学习专班等职教日常工作也一样不落。

职工们亲切地称呼江少康为“校长”，这与江少康细心“经营”与职工的关系是分不开的。江少康经常深入班组与职工谈心，了解职工的想法和需求。新装置学习不能脱产，生产与学习并重，有的职工觉得压力大，学习吃力，流露出消极埋怨情绪，江少康及时开解鼓励，了解其实际困难给予帮助，从责任、车间实际情况、职工收入等方面对职工进行思想教育，同时为职工争取补休、奖励等，化解职工不良情绪，不让职工带着情绪上班、学习，安心工作，专心学习。

职工培训就是要职工实实在在学到东西，真正掌握装置的各项操作技能。江总教头培训重实质，不流于形式，他创新三级实操考试形式，即班长考核、车间考核及分部考核，层层把关，确保人员素质。在公司和分部的大力支持下，他在5号汽提装置开工期间，举办装置首次开工“活流程”对抗赛，形式新颖，奖金丰厚，大大激发职工记流程、强化技能的热情，为一次开车成功打牢基础。

“退休前干好3套新装置的职工培训，我的职业生涯也算圆满了，这是车间对我的要求，也是我对自己的要求。”5月初，5号汽提装置一次开车成功验证江少康员工培训的成功，相信，已迈出开工步伐的7号硫磺装置和即将开工的3号包装装置，江少康同样能交出一份漂亮的成绩单。（许亚碧）