【中国梦·践行者】80后海归接班10年助公司业绩增长四倍，热心传承华侨文化

中国民企走到“四十不惑”, 创一代开始进入交班季,创二代渐次登场。在民企传承过程中, 创二代与父辈有什么样的冲突? 他们展现出怎样的个性? 新老两代交接班有哪些经验和智慧?《羊城晚报》联合广东省工商联、广东省青年企业家联合会、广东粤财信托有限公司、广州“三会”、广州市工商联继续深入调研,《经济新动能民企新力量创二代来啦!》不断为您奉上创二代接班新鲜热辣的故事。

罗达全也是热心传承侨乡文化、收藏侨批等相关文物的“发烧友”

接班后常和父亲意见相左 这位创二代如何赢得信任?

文/图 羊城晚报全媒体记者孙晶 王丹阳

初夏时节， 江门市蓬江区芝山五金公司的厂房内机器轰鸣，货车挤满了厂区空地，等待着装卸货物。清早就来到工厂办公区上班的芝山五金董事总经理罗达全说：“作为外向型企业，芝山五金受疫情影响，产能只恢复五成左右。不过，我们对未来市场充满信心， 另一个厂区已经在建设中，预计11 月就可投入使用。”

自2010 年从英国留学回江门家族企业接班后，罗达全的世界大部分被工作填满。如今企业营收已是10年前的5倍，罗达全的压力却一点儿没有减少，他坦言跟父亲罗志坚的经营理念依然存在不少矛盾，“我们会激烈争论，我也会妥协，但是我坚持做下来的事情很多已见成效，父亲对我越来越放心了。”

父亲的妙计 一切都“不是安排”的安排

作为家中的独子，罗达全的童年和少年时期，从未想过要接班。“我父亲原来是国企的工程师，上世纪90 年代下海创业。记得我小时候他特别忙，没时间陪我，但他总是让我学自己感兴趣的，读到博士也可以。”罗达全这样解释为何自己在英国学习的专业选了土木工程。

然而，父亲的“放任”背后，却有着深意。

芝山五金工艺制品有限公司（以下简称芝山五金）是一家纯外贸加工型企业，当时主要靠香港的中间贸易商及参加国际展会接触客户， 拿到订单。“我在英国读书时，父亲就常常过来带我参加展会， 开拓客户。因为我懂英语，自然成了随行的翻译和联络员。每次参加完展会，我还会帮公司整理和继续对接一些潜在客户。”罗达全回忆，自己可能就是这样一步步走进了家族企业的接班之旅。

“暑假时，我还要回企业实习，又去过一些银行学习国际结算。我一开始不知道其中深意，反正想着不要浪费暑假。

其实，父亲从我留学时都已安排好，为我后来接班打下基础。”罗达全笑着说。

2008年，恰逢全球金融海啸，大多数国家的经济受到影响，英国同样难以独善其身，失业率攀升，经济发展速度下滑。与此同时， 中国成功举办2008年奥运会，罗达全看到了中国经济强大的抗压能力。

2010年，他回到江门芝山五金，从总经理助理做起，挑战自己，也成就了自己。

力排众议推自动化产业线 父亲更重视我的意见

芝山五金创立于1990年， 是一家传统的制造业加工企业， 主要生产铁线、铁管类五金家庭用品，产品畅销欧洲、美国、澳洲及东南亚地区，与全世界最大型的零售商TARGET、IKEA 等有业务往来，已成为江门的纳税大户。

2010年， 公司的营业额在1 亿元左右，罗达全用了两年时间对公司事务展开学习和摸索，并大胆提出了改革建议。

罗达全发现， 作为劳动密集型企业，在2000 年前后已有不少五金企业倒闭或发展不好。另一方面，大多这类传统型制造企业并不愿意为转型升级加大投入。

“2012 年，我提议升级公司的设备，引进一批机器人。当时，公司里也有一半左右的人并不认可， 这种行为在当时行业内走在了前面，有些人并不看好。”

为什么要上机器人？ 做五金有些工序，机器人的精确度比人工更高，损耗大幅降低。能保持24 小时不停顿工作，工人则需要两班甚至三班倒才能做到。

罗达全说服了当时还有些犹豫的父亲。

特别是不少欧美客户到芝山五金参观后，看到这些自动化设备，对公司的发展更有信心， 订单随之而来。如今， 公司营业收入达到5.5 亿多元，而公司的员工依然保持在1100 人左右，与10 年前相仿， 这得益于机器人设备的升级。

事实证明罗达全是对的，罗志坚也更加信任儿子的眼光和判断力。

在工厂内，罗达全饶有兴致地指着正在快速运行的机械臂说:“为什么我们能成为国际一流企业的优先级的供应商，并不是比其他企业报价低，而是在生产的过程中能节约。同时团队从上世纪90 年代至今非常稳定。”

罗达全坦言:“自从接手公司事务后，每天都在考虑如何提高效率，节省成本，核心竞争力就在于此。”

推广传承华侨文化 父亲从不理解到接受

“很庆幸在我回到企业工作的10 年，可以和父亲并肩作战。毕竟小时候和父亲在一起的时间太短。”罗达全一方面投入工作，另一方面,他也是热心传承侨乡文化、收藏侨批等相关文物的“发烧友”。

罗达全说，他有这个爱好跟家族历史有关。

“我的曾祖父和外曾祖父都是华侨。外曾祖父以前留学日本， 后来回到江门与族人创办了江门造纸厂， 在民国时期是华南地区最大的造纸厂之一。上世纪五六十年代， 公私合营， 我的外公则将纸厂捐给国家，参与组建江门民建，后来担任过江门的副市长。”罗达全骄傲地说，“我为家族感到自豪，在那个年代就可以实业报国，到我们这一代，也希望传承这种精神。”

罗达全的另一个身份是江门市人大代表。他认为，在粤港澳大湾区的建设中，江门的定位最重要之一就是侨务， 也因此对江门的侨务非常关注。九年前，罗达全开始接触侨批等文物，并投入资金收集。“前后已花了超百万元，但很值得。”罗达全说。

2013 年6 月， 罗达全收藏的五邑侨批（银信），有五件被选入由广东福建两省以“侨批档案—海外华侨银信”联合申报的世界记忆类遗产文本，为“侨批档案”成功申请成为世界记忆遗产作出积极贡献。

2019 年， 罗达全与华侨博物馆联合主编的《新宁铁路档案汇编》成为国家图书馆民国文献保护计划中的正式项目。

对儿子的收藏爱好，父亲罗志坚开始是反对的，认为“很虚，不实际”。可是经过几年来广东侨界、华侨研究者等对于罗达全收藏和保护华侨文物的认可，罗志坚慢慢接受了儿子的爱好，经常在不同的场合很自豪地提起儿子作出的贡献。

在回归家族企业的十年里， 罗达全坦言跟父亲也有很多时候意见不同， 父子间的矛盾有时候还是靠儿子的妥协。“但我认为对的事情，还是会坚持下去。即使得不到父亲一开始的认可，我总会慢慢说服他。”

展望未来，罗达全有一点非常肯定：“我和父亲都希望能对社会作更大贡献，前提就是要把企业做得更大，才能发挥作用更大。”

对话

创二代的压力一点不比创一代小

羊城晚报：接班最大的挑战是什么？

罗达全：接班并不亚于创业，相当于二次创业。父亲在公司20 年，公司都习惯了他的文化模式，要把一些新的思维想法插进去，有时候并不亚于重新来过。

在公司里其他人都看着你， 你推动一个项目如果成功了， 可能别人觉得你在父辈的基础上成功，如果万一失败，别人就觉得你就是败家。所以我说要接班的话，一定是迎接挑战。

羊城晚报： 你认为企业家该如何承担社会责任？

罗达全：父亲虽然读书不多，但是他还是会主动去学很多东西。可能很多人有钱后喜欢打高尔夫，买奢侈品。我父亲都不喜欢，就是喜欢在工厂里工作，这一点对我影响很大， 我也会花很多时间和精力在工作中。

有人说赚到钱要会享受， 但是我们认为，这些不是衡量是否成功的标志，做企业还是要脚踏实地。除了捐钱做慈善外，还有很多社会责任。毕竟我们企业有1100 个人跟着，如果做得好，那1100 个家庭就可能过得很好， 万一做得不好，1100 个家庭也会受到影响。

羊城晚报： 选择回来接班是否会放弃个人理想？ 怎么看待传承？

罗达全：我的故乡江门是侨乡。推广华侨文化和侨乡文化， 是我的终生的事业，也是我的理想。

因为我的祖辈就是华侨， 当年响应孙中山先生提倡的实业救国， 做了有意义的事业。我从小就听父母谈起华侨的创业、奋斗故事，这些故事对我来说就是很好的传承， 我也是在这样的环境中被潜移默化地熏陶。

我出国留学， 也看到有很多老一辈的华侨，因为他们的第二、第三代都在国外成家立业，老一辈想回到祖国。很多华侨会觉得错过了祖国改革开放的40 年，他们现在很想回来参与到祖国改革开放发展的伟大事业中。

现在慈善捐钱的企业家已不少，但关注侨乡文化公益宣传的人不多， 我希望通过自己的身体力行， 感染更多的社会人士参与和推广。推动侨乡文化“走出去”，讲好“侨乡故事”传递乡情乡音。

总策划:刘海陵 林海利

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统筹:孙晶 李卉