15款自研产品备战全球,游族加速进入“发展期”

来源:游戏日报 作者:李国旗 发表时间:2022-08-31 09:17
游戏日报  作者:李国旗  2022-08-31
游族能否顺利进入新发展期?又有哪些准备来支撑业务发展?我们可以结合财报具体解读下。
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文/李国旗

继去年实现净利润扭亏为盈后,游族交出了2022年上半年的答卷:根据半年度报告数据,公司上半年实现营业收入10.24亿元,归母净利润为7094.13万元。

游族去年发布一系列改革举措,组织变革成果逐见成效,从这份半年报中可见端倪,游族4款自研产品针对全球不同区域已有年内上线计划,另有十余款产品储备中,预计未来两年内发布。

对于海外营收在总营收占比超6成的游族而言,这无疑拉开了下一个“新机遇”的帷幕。游族能否顺利进入新发展期?又有哪些准备来支撑业务发展?我们可以结合财报具体解读下。

从全球发行到长线运营,游族新老产品已形成“组合拳”

预计2022年下半年上线的4款新品无疑是重中之重,具体包括:

1、欧美卡通风SLG手游《战火与永恒》。这款游戏于去年1月份全球上线,曾在欧美30余个国家登上iOS畅销榜前十,去年9月份登陆韩国市场后,再次冲入iOS畅销榜前十、Google Play下载榜第二、畅销榜TOP20。《战火与永恒》画风主打欧美,不过整体来看亦符合国内用户的审美偏好,而且目前国内有部分玩家特意下载了外服体验,只等着国服回归。

今年7月份,这款游戏已经通过了版号审批,下半年游族发行目标区域为中国大陆。

2、全球题材卡牌手游《代号J》。4月份这款产品已在日本市场发布首个PV,游族的描述是近未来幻想色彩二次元数值卡牌游戏,以角色收集、养成推图、和畅快战斗为核心体验,此外《代号J》还有一个值得关注的重点是少年工作室打造。下半年《代号J》计划在日本和东南亚推出,可能在未来几年内逐步向全球市场覆盖。

3、IP改编MMO手游《新盗墓笔记》。这款游戏通过本地化调优,下半年计划在中国港台地区上线,并出海欧美及东南亚市场。《新盗墓笔记》此前已于去年9月在中国大陆地区正式上线,公测首日创角人数即突破200万。

4、创新放置卡牌手游《代号IW》。根据游族此前透露的消息,这款游戏主打多单位即时战斗,融合了放置养成思路,比较偏休闲。计划在下半年登陆欧美、东南亚市场。

整体来看,计划在下半年上线的4款产品选择了较为稳妥的路线,《战火与永恒》是在海外市场验证过有成绩的产品,《新盗墓笔记》已有题材/文化受众,另外两款选择了游族最擅长的卡牌。而且出海的第一步基本都优先选择了最熟悉的欧美、东南亚市场。

游族储备的15款新产品,多数集中在卡牌领域,而且均是全球发行。其中《代号3T》是“三体”IP改编产品,游族透露预计在3-5年内落地。

在探索新品的背后,我们还可以看到游族对老产品的持续发力。

财报中提及的主要已上线运营产品包括《少年三国志》、《少年三国志2》、《少年三国志:零》、《少年西游记》、《新盗墓笔记》、《战火与永恒》(海外)、《权力的游戏 凛冬将至》(海外)、《圣斗士星矢觉醒:十二宫骑士》(海外)、《华武战国》(海外)总计9款产品。

9款产品最早的上线于2015年,只有1款是在2021年后上线,通过财报,我们可以了解到这些产品在2022年上半年都在频繁进行大版本更新,并多次与外部知名IP联动。这可以刺激用户的活跃与新增,为产品带来更长线的生命力,从而给游族放手去闯的底气。

从大量布局全球新品发行,做好老产品长线运营细节,已经形成组合拳的游戏产品矩阵,基本可以在未来几年内稳步给公司带来增长。而三体IP的开发、卡牌+更多领域的外扩,都可以视为游族未来某个时间段的新机遇。

游族加速前进的两大保障:新价值观指导+校招造血

业务表现的良性变化,底层支撑是游族对人才团队建设的“舍得投入”。

在去年推出“20+X”的激励政策、升级5大研发工作室为一级部门并成立创新院、成立全球发行事业部之后,今年616少年节,游族再次升级激励,提出了打开20%分成上限、挑战突破额外提成等一系列新政策,用于鼓励员工追求更高目标,共享公司发展价值。

而在未来推动游族加速前进的,还有两大新的动力源:一是上半年游族建立的“敢、真、精”新价值观;二是启动“群星计划”2023校园招聘,扩大校招规模。

新价值观是基于对全体员工的调研和深度访谈而逐步确立出来的,“敢”是先行,“真”作标准,“精”为方法。这个价值观会给团队带来怎样的导向,外界有诸多解读,可以确认的是,它是汇集了游族13年积累和对未来期待的高度提炼的内核精神,能塑造员工、集体的信念。

这样一个有了相同信念的团队,在面临全新的“发展期”时,才能凝聚足够的力量,与游族一起抓住更大的机遇。此外,在游戏日报看来, “敢、真、精”同时也是打造精品游戏的科学思路:敢做内容玩法创新、寻求本真的游戏乐趣、精研产品每一处细节。

在做好团队架构和精神内核统一后,游族要保持稳步向前,而这也就需要大量的新鲜血液。

“致最高优先级投资者的公开信(2022H1)”中,游族CEO陈芳透露出今年的校招量可能是往年的150%-200%,原因是竞争者变少了,而游族的需求量在变多。

需求量一方面表现在研发投入上,根据最新财报数据,游族上半年研发投入2.37亿,在总营收中占比达23.15%,需要更多的人员落地研发规模扩大的对应事项;另一方面是“全球化卡牌+”的战略布局,需要更具开放心态和全球视野的年轻人来挖掘发行板块、职能后台更多的可能性。在游族CEO陈芳看来,年轻人自带“敢、真、精”的特点,具备不断成长的可能性,也是游族最期待的“少年气”。

如果说去年和616少年节的激励政策给了游族每位员工拼搏的直接动力,那新价值观就给游族这个集体赋予了内在灵魂,保障团队合力前行,而校招则是紧随其后,源源不断地输入能量和新时代的理念,最终成就游族向更远方探索的愿景。

闯出自己路线的游族,下一步是探索“新未来”

游戏行业环境在发生巨变,这是近两年极为明显的特点。

监管上,版号审批、青少年保护、隐私保护等政策趋紧,在规范的同时不可避免需要企业做出改变;市场层面,研发投入逐年增高+市场竞争愈发激烈,使得回收不确定性越来越高、回收周期越来越长;另外还有经济大环境的波动,都给游戏企业带来了巨大的压力。

以市场情况举例,根据游戏工委公布的《2022年1-6月中国游戏产业报告》,国内游戏市场销售收入和用户规模首次出现双降,大热门的品类二次元手游销售收入同比下滑超10%。

这样的背景下,即便是大公司也不得不做出改变,包括调整组织架构、项目与产品方向等等。游族只是“自我变革”的游戏企业之一,不过幸运的是,它已经找到了属于自己的方向,跳出了漩涡进入了更广阔的的大海。

梳理了产品矩阵和游族组织的最新情况,我们认为,下半年开始,游族将加速进入“发展期”,而且这个未来稳定可期:

重视自研和创新,能让游族长久保持自身的核心竞争力,吃得上最大的一块蛋糕;重视长线运营,在新品数量猛降的市场环境中,既能拿到更多的份额,也能延长产品生命周期,从而减轻新品带来的不确定性压力;而参考管理部门积极推动文化出海的相关政策,重视传统文化融入的游族精品游戏,在未来一段时间内,也必然会得到更多的扶持……

结语:越是艰难的游戏市场环境下,越要有敢闯、敢拼的精神,每一次突破自我,都会给企业带来长远的增益,我们期待游族在未来几年的新表现。

编辑:邬嘉宏
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