农发行韶关分行学史力行 多方筹措服务乡村振兴

今年以来，农发行韶关市分行深入开展党史学习教育、深刻领会新时代中国特色社会主义经济思想和关于“三农” 工作的重要论述，学史力行开展行动，通过“乡村振兴你我同行”重点客户营销专项行动，多方推进支农资金筹措，让更多低成本资金服务乡村振兴，提振农发行业务高质量发展。

紧盯“六个目标”聚合力，高位谋划赋能存款增效

农发行韶关分行党委紧跟支农资金筹集专项营销方案脚步，锚定存款规模目标、客户数量营销目标、存量客户维护目标、债券存款营销目标、新型服务模式营销目标、客户贡献度营销目标，设立发展任务和“我为群众办实事”项目清单，量身制定适合韶关地区“三农”发展、产业发展、基础设施建设、公共服务、小微企业项目资金等方面的融资策略，多措并举，努力提升支农资金筹集水平。

在履职责任感和任务紧迫感带动中，九月该行粮食购销企业销售款回笼速度加快，粮食风险基金加速到账，累计1000万元，同比到位率153%，形成了上下协同，聚力共进的工作格局。

聚焦“五个步骤”补短板，夯实业务发展强根基

韶关农发行切实践行“深耕三农、创新模式、改革机制、强化担当”发展思路，将存款营销划分为组织动员、摸排调差、沟通对接、增存准备、稳存管理五个步骤，每个步骤有重点任务和客户服务监测。

据悉该行由客户业务部门和计划财会部门组成存款工作专班，大普查、大走访一批重点客户，宣传存款工作对于农发行政策履职的特殊重要性，提高稳存增存业务质量和效率。该行大胆探索、勇于创新，率先向同业成功营销农发债5000万元，实现全省同业客户认购农发债零突破，形成本地特色农发行营销经验模式。

落实“四个措施”强激励，畅通营销路径优质量

该行在“存款支农、存款增效、存款兴行”的理念下，组织学习存款营销案例，对照学习先进经验模式，千方百计采取稳存增村措施。

一是保障落实考评激励机制，压实“一把手”责任，提高前台部门业务完成得分指标。二是加大督导力度，具体指导支行开展营销工作，通过月分析通报、季评比总结靶向发力、定点疏通。三是营造营销氛围，通过编发简报、工作动态、行内会议、微信工作群等多种形式总结推广存款工作的亮点和创新做法，形成示范效应。四是开展劳动竞赛，建立评比表彰机制，对成绩突出者进行全行通报表扬，优先推荐评优评先。激励措施有效地激励全行员工的积极性，让各岗位员工干部有活力、有希望、有干劲。

当前，农发行韶关分行正以“不破楼兰终不还”的毅力集结力量，以“越是艰险越向前”的斗志继续攻克支农资金筹措专项工作的难关，以“狭路相逢勇者胜”的胆识抢抓机遇，用辛勤和汗水降低支农负债成本、拓展优惠支农空间，为实现高质量发展、助力乡村振兴的目标奋勇前行。（傅敏）